如何做一个足疗店管理(足疗店管理人员的做法)

导语：8个要点，打造足疗店管理者领导魅力（君艾奇源）

最近做直播分享和行业小伙伴聊天时他们都会说到一个问题，有60%的一线员工都对管理者不是很接受喜欢，敢怒不敢言，有20%的员工也因为管理方式不能接受而离职，可见企业管理者的水平有多么重要！

其实门店的管理者大致可以分为三类：

第一类：领导是职务型领导，因为你是店长我听你的，但是我内心并不佩服你，官高一级压死人！

第二类：是雷锋型领导，什么事情就亲历亲为，任劳任怨，自己付出，可是没有影响力，团队小伙伴不懂，自己累，但是团队没有凝聚力！

第三类：魅力型领导，也是很有智慧的一类领导，相信管理者也都希望自己是一个魅力型领导。

那么怎么让自己成为一个魅力型领导呢？个人认为需要具备以下八种魅力：

影响力魅力体系:管理的本质：就是一群人影响一群人,所以如何在团队里提高自己的影响力很重要了，多花些时间试着去了解人.想影响人,就不能九成時間用錯地方,只会一味推銷自己的观点.

要学会倾听，如何提高自己的影响力？懂得欣赏赞美，在团队里做到言行一致，做不到的事情不轻易许诺，让大家信赖你，信任他人，听取别的的意见，必要的时刻帮助困难员工渡过难关。

执行力魅力体系，执行力就是有结果的行动。工作中一定要制定出一份清晰的跟进计划：（五定原则：定事，定人，定时，定果，定责）

目标是什么？谁负责这项事宜？什么时候完成？通过何种方式完成？需要动用哪些资源？（需要那些方法）完成不了的后果，完成的奖励

做到不计划不上班，不总结不下班，不断总结提高自己的执行力。

公众演说魅力体系：一个优秀管理管理者一定是一个优秀的演说家，公众演讲的能力就是一种很大的能力，如何通过魅力演说收心收魂，传承企业文化，建立一个有文化灵魂的团队。

目标达成魅力体系：学会设定企业目标，也会帮助小伙伴制定目标，让他们每天有目标的工作，只有不断的满足小伙伴的目标和梦想，才能团队稳定。

高效沟通魅力体系：学会与人沟通，做到高效沟通，提高工作效率，学会处理上下级矛盾，通过高效沟通。

魅力体系六：

复制团队魅力体系:想要团队的配合度高，一定是自己多培养人才，团队里越是价值观和理念相同，同队管理起来越顺畅，合作起来越默契。

营销活动魅力体系：具备全年营销规划的能力，稳定店面的业绩，保证员工的收入。

投诉、意外事故平息魅力体系：危机时刻才能看出一个人的真实实力，当企业处于危机时刻，管理者如何快速挺身而出，处理危机，保护我们的员工并能解决顾客的问题就非常关键了：

首先第一步承担责任；第二步：平息怒火；第三步：拉到一边；第四步：认真倾听；第五步：记录问题；第六步：承诺解决；第七步：不要拖延；第八步：事后跟进。

八个魅力体系做的好，魅力领导将不再难！加油！

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