管理者如何管理好自己的时间观念(管理者如何管理好自己的时间和情绪)

导语：管理者如何管理好自己的时间

在职场中管理好时间是我们提高工作效率的重要环节之一，特别是新晋升的管理者，往往会一上岗就开始着手工作，无法将时间更好的集在能产生效益的工作上，反而总会被一些不起眼的小事所纠缠，致使工作无法保质保量完成。

那么如何管理好自己的时间呢？

首先要认识到时间的重要性，在我们工作中时间是最短缺的，因为时间过去了就不会在回来，所以管理者必须减少把时间花在不能产生效益的地方上，这也是管理的有效性和无效性的区别。

其次，改掉凭感觉做事的依赖，而要学会记录的习惯。在管理中需要打破这种习惯，做任何事的过程中不能仅仅凭自己的感觉，如果仅凭感觉做事那么你会觉得你做了自己所订立的计划，然而会出现很多事情只是一略而过，等结果和计划出入较大的时候，恐怕你自己都不知道自己的时间花在哪里了。

最后，学会集中时间，区分轻重缓急，学会把时间集中在重要而又紧急的事情上。对于时间的管理，我们必须掌握好时间的主动权，专注关键、重要的事情，抓大放小，放下无关紧要的，特别是对产生效益没有贡献的事。

归根结底，要明白时间是我们工作中稀有的资源，如果不能有效的管理时间，要把工作做好只是口号而已。

本文内容由小玥整理编辑！