6种激励方式

优秀的员工是公司最珍贵的财富。无论是谁，都希望自己的员工们能够拥有高效率、高创造性、高质量的工作能力。然而，每个人都有自己的动力来源和内在动机，激励方法不同，激励效果也会不同。为了让员工在工作中真正爱上自己的工作，我们需要掌握适合他们的激励方式。

6种激励方式

以下为6种激励方式：

1.经济激励

在众多激励方式中，经济激励是最常见的一种。薪资、奖金、现金或福利都可以用来激励员工。经济激励可以在一定程度上激发员工的工作热情，但是这种激励方式并不能保证员工能够永远保持高度的工作积极性。

2.赞扬和表扬

赞扬和表扬是非常有效的激励方式，这种方式激励员工的同时也增强了他们的自信心。如果员工感觉被赞扬和表扬，他们会更有动力，更勤奋，表现得会更好。这种方式可以帮助员工摆脱不良工作状态，重归高效工作。

3.成长激励

员工的进步和成长会使公司受益。每个人都想成长，所以公司可以为员工提供相关的培训机会。这种激励方式以鼓励员工成长和发展为目标，提供给员工的培训不仅能够增加员工的技能素质，还能够非常有效地提高员工的满意度。

4.工作环境激励

工作压力是员工最大的困扰之一，优秀的工作环境能够减轻员工的压力。比如，良好的办公环境、合理的工作安排、愉悦的氛围、团队氛围等都可以提高员工的工作积极性，使员工愿意为公司更加努力地工作。

5.竞争激励

竞争激励是具有激发员工竞争意识和敢于挑战的特点。比如推行竞赛制度、招募更优秀的人才等。这样员工不仅要保持基本的工作水平，还要在不断的竞争活动中进一步提升自己，同时推动公司的大发展。

6.自主激励

自主激励是最重要的一种激励方式。员工的自我认可和自我激励才是改善员工工作状况的根本。一旦员工意识到自己的工作有价值和意义，就会积极地追求工作的进步。要使员工自主激励，需要公司保障员工遵循自己的内心，实现自己的目标，同时提供良好的工作和发展环境。

结语：

不同员工的内心需求和动力结构不同，所以激励方式的选择要因人而异。我们应该根据具体场景，基于员工的个人精神状态和内在动机，采取不同的激励方式进行“营销”，这样员工的情绪状态也会更加稳定，效率也会更高。