创业老板应该如何选择企业的核心层面(创业老板应该如何选择企业的核心层位)

导语：创业：老板应该如何选择企业的核心层

如何选人是我们所有当老板最核心的工作之一。

企业就是由人组成的，优秀的人多了，企业当然就牛叉，如果选一些傻子集中在一起，也别指望做出好成绩。

我们选人的标准应该：

1、这个人是不是有状态、积极向上、非常有活力，因为没有哪个员工喜欢死气沉沉的领导，也没有哪个顾客喜欢死气沉沉的员工，所以死气沉沉的领导只能带出死气沉沉的员工，最后整个公司就死气沉沉的，没有活力。

老板的本领不是盯着事情做，也不是盯着业务做，而是调整自己的状态，把控管理层的状态，企业管理层的状态好了，业绩自然就好了。

2、与这个人聊天，看这个人是喜欢讲理论，还是喜欢讲干脆、简单、实用的话，能做事的人说话就是直接奔着具体操作、执行的方向去的，越是不中用的人，越喜欢谈理论，但都落不到实处。

3、看这个人是关注企业的优点，还是关注企业的缺点，选关注优点的人，因为一个企业能够发展好不是因为它天天在修正自己的缺点，而是在不断的优化自己的优点，琢磨企业的优势。

企业的利润就是优势发挥的结果，把企业的优势发挥到极致。

创业就是带着一群平凡的人干出一番不平凡的事，祝大家创业成功！

本文内容由小楠整理编辑！