公司人员招聘与录用的程序(员工招聘录用原则主要有哪些)

导语：公司人事招聘-聘用录用原则

4.7　人员录用审批权限：

4.7.1　普通员工的录用由用人部门主管审批；

4.7.2　职员级、领班级由用人部门主管审核，报总监批准。

4.7.3　部门主管、经理级人员由总监审核，总经理审批。

4.7.4　在批准后三个工作日内资料返回公司行政人事部备案。

4.8　聘用步骤：

4.8.1　拟来人员经批准聘用后，行政人事部负责通知其培训安排和到岗上班时间。

4.8.1.1试用期：普通计划员工试用期15天，其它人员均有三个月试用期。因工作需要免除或缩

短试用期，按员工录用审批权限批准。

4.8.2　档案转移手续

4.8.2.1新员工到岗一个月之内应将其个人人事档案关系转移至公司。

4.8.2.2如员工在规定期限内不能将档案关系转移过来，应写出书面申请，报行政人事部批准。同时应提交由其原工作单位出具的解除/终止劳动关系证明。

4.8.3　迎接新员工

4.8.3.1新员工上班的第一天，行政人事部向其发出“工作通知书”，同时按公司新员工管理工作

流程办理有关手续。

4.9　招聘流程图

编制组织结构图，为各职位做工作说明书，制定当年人员标准计划

行政人事部与各部门协作定期进行职位需求分析

用人部门填写《员工增补申请表》，申请招聘

按权限批准招聘 外部选聘：

1、 根据职位选择成本有效的招聘渠道。

2、获得简历，行政人事部对简历进行分类。

在公司内部登出招聘信息，在公司内部招聘，人员调动、调整 专业职位由部门筛选简历，并由经理级以上人员做第一轮面试 常规职位由行政人事部筛选简历，并进行第一轮面试 未通过者，人才入库，以备查询

行政人事部根据职位情况安排纸笔测试，填写面试评估表

通过者由部门主管进行第二轮面试

应聘者填写《员工履历表》，行政人员对应聘者进行背景调查

重要岗位人员由总监进行第三轮面试

重要岗位人员由行政人事部组织进行心理、技能测评

体检不合格不录用

行政人事部通知安排体检

行政人事部与应聘人联系，确认培训时间和上班时间 行政人事部协调部门、个人谈定薪酬、职级，并按管理权限进行聘用审批

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