工作汇报的诀窍(工作怎样汇报)

导语：搞定工作汇报很容易，就3步！

职场中，很多人害怕向领导汇报，尤其是文字版工作汇报，他们往往迟迟拖延不知如何下手。其实，工作汇报也有框架可寻，掌握正确的方法往往事半功倍。

职场中，向领导汇报不用愁，3招告别拖延症。

1. 陈述事实

职场中，平时记得做好工作日志，这样利于月末或者年终工作汇报。很多人到了年终时，很多做过的事情都已忘掉，而工作日志是需要提前养成的好习惯。

跟领导工作汇报时，我们可以结合工作日志，进行陈述事实。陈述事实时尽量用阿拉伯数字说明，增强说服力。

我在某大型国企工作，每月都需要提交文字版工作汇报，工作汇报好坏直接影响到当月绩效考核。那个时候，很多人不知道如何下笔，拖延症难以克服。

那个时候，我便翻开平日的工作日志，开始陈述事实。我写了共参与4个项目，并把每个项目的具体负责的工作及当前所处的阶段都详细叙述了下。

此时汇报的目的是让领导明白我们这个月的工作量，利于领导知悉并合理统筹规划。

职场中，我们首先要陈述事实，把自己参与的具体工作及时汇报，利于领导掌握工作进度并知悉我们的工作量。

2. 归纳与咨询

当我们陈述事实后，需要对重点工作进行归纳，有问题可以咨询领导，以寻求批复建议。

如果我们一味陈述事实并无归纳，不利于领导发觉我们当前遇到的问题，也会给领导留下没有逻辑和没有重点的坏印象。此时，归纳与咨询就是我们提炼重点和寻求建议的模块。

比如，上述案例中，当陈述完事实后，我接着归纳说：“前两个项目，我们专业已经完事，当前时间急迫的是第3个项目。第3个项目，我们专业有些滞后，由于上游专业提资较慢，我已经跟项目经理多次反映，并这周开始追赶进度，还望领导您知晓。第4个项目是工作新开展的项目，咱们专业工作量较大，还望领导增派人手，不知领导您的建议如何？还望您指正，谢谢领导。”

当我们把工作归纳和咨询后，领导会知道当前各个项目的情况及我们面临的问题，利于对症下药，节约领导时间。同时，归纳工作进展也是尊重领导的方式。

3. 总结与心得

当我们把上述两步汇报完毕后，接下来我们需要谈下自己的感受与心得，让领导看到我们的思考及成长进步。

此步骤旨在告诉领导我们一直在成长进步，从而让领导信任与放心。

比如，说完上述两步之后，我继续写工作汇报：“通过前两个项目，我学了如何有效跟别人沟通，但如果我能主动倾听彼此的需求，效果会更好，我在以后定要在倾听和需求上多留意。第3个项目，我明白了不能坐等靠，要主动跟项目经理和其他专业联络，尽快推动工作进程，这样就不会追赶进度了。第4个项目刚开始，我意识到项目管理和任务分工的重要性，以后我会朝这个方向更加努力，望领导知悉。”

如此汇报后，领导看到了我们的成长改变，会很开心。而且他能感觉到我们是善于思考的下属，会增强对我们的信任。

陈述事实、归纳与咨询、总结与心得，搞定工作汇报很容易，就3步！

职场中，你有写工作汇报的困惑吗？欢迎留言，共同进步！

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