执行力是什么意思(执行力强怎么表达)

导语：执行力

一个公司的文化、领导团队的作风、管理团队的执行力，都直接关系到公司未来发展的潜力。我非常认同领导说过一句话：“一个有执行力的员工，不是在把事情做对，而是在把事情做好。”这句话是我从事管理工作这么多年来反复强调，并不是在讲大道理。但在企业管理中，我觉得这句话特别有道理。下面结合我自己的工作实践总结一下自己的体会。

一、执行的前提是执行力

执行力是一个组织、一个团队非常重要的一种能力。执行就是对既定目标实现或达到的过程。对企业来说，没有执行力，你就不会知道什么叫做结果，你就不会知道在哪里可以去做。我们需要培养执行的能力，而这首先要从执行力开始。执行力的关键在于：一要明确方向；二要有结果；三要有方法；四是要持续改进；五是团队合作，团队精神和企业文化都很重要。

二、执行力与企业文化和领导作风

企业文化和领导干部作风是企业文化的核心，这两个方面是相辅相成、互相影响的，任何一个方面出现问题，都会导致员工思想和行为发生变化，并直接影响到企业的执行力。作为我们公司的领导，一定要以身作则、率先垂范。只有以身作则、身先士卒才能影响和带动员工。一个企业文化有没有生命力、号召力，关键是看它是否具有较强的执行力。

三、执行力管理体系在中国企业的运用和实践

很多中国企业，包括一些世界500强企业，他们非常注重企业文化和员工的执行力管理体系。但是为什么他们的企业管理还是有很大的问题？因为很多老板认为，中国有一个最好的员工，就是“皇帝”。老板对员工最大的希望不是让他为公司创造多少财富，而是让他能给公司带到多少好处，或者帮公司把业务做大。但实际上在中国这种社会环境下，我们更多考虑的是如何使这些员工能为自己多赚钱、能赚大钱。

四、如何提升执行力：执行是一种结果，而非过程

一个人有多大的执行力，就看他完成了多少工作，没有完成工作的员工，一定是在混日子。如何提升执行力：①把每一项任务都分解到每一个人。 ②明确每个员工所负责的工作目标。 ③让员工知道自己应该做什么，而不是去做什么。 ④培养执行力的文化环境。

五、企业为什么要强化执行？

1、企业需要不断强化执行力，来提升自己的核心竞争力，以适应市场的变化和竞争对手越来越激烈的竞争。2、我们所处的是一个竞争激烈的市场环境，我们需要不断强化执行力来提高自己的核心竞争力，才能在市场上生存下去。3、企业所面临的危机是瞬息万变的，而这种变化又是无法阻挡和预测的。4、企业要想有一个稳定而强大的核心竞争力，就必须时刻保持清醒的认识，随时准备迎接新的变化和挑战。5、强化执行是每一个员工必须具备的基本素质。

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