什么是顶头上司(顶头上司打一数字几)

导语：如何理解“顶头上司”

顶头上司，顾名思义，就是直接领导你的人，广义一点，也可以指机构。

如何处理与顶头上司的关系，这是很多人都很关心的敏感问题，同时，也是困扰不少人的敏感问题。之所以说敏感，那是因为你和他距离太近。但凡距离相对较近的人，必利益攸关。

我已工作三十余年，前后经历的顶头上司不下十人。这十人中，我多和他们相处融洽，撕破脸的倒是没有。尽管如此，并不表明我对他们人人都是臣服的。

1998年，我遇到一位领导，如今他已是高级干部。他告诉我，对于级别比我高的，出于对他领导岗位的尊重，我们应该尊重他，至于他的人格能否令你尊重，那是另外一回事。他的这句话对我触动很大。也就是说，顶头上司首先是一个岗位，一个比你的岗位更高的岗位。从组织行为学角度说，或者通俗地讲从组织原则来讲，下级服从上级是最基本的组织原则。这也是纯理性的原则。

可是，问题大多出在，社会属性的人很难做到百分之百的纯理性，我们往往会被感情、情绪、善恶所支配。我曾经遇到过一位顶头上司，如果你没有和他共过事，或者你与他只是泛泛之交，你很容易被他的假象所蒙蔽，认为他是多好的领导。我和他近距离共事之前也是这么认为的。可是，当他成为我的顶头上司之后，我们之间的距离近了，他的真面目就暴露无遗。所以，距离好比人的衣服，距离远的人相当于穿的衣服多裹得严实；距离近了，近到他成为你的顶头上司，他就相当于一丝不挂的裸体呈现在你面前，他身上的污垢，你一览无余。这时候，如果顶头上司是一个人品极差的人，而你恰恰又是“不粘锅”，两个人尿不到一壶。这时候的下级，可想而知，真是生不如死。因为你决定不了谁是你的上级，而上级往往能决定谁是他的下级。

记得钱理群先生曾经谈起过，他和领导的关系一般有三部曲：第一部，总是得到领导赏识，因为他确实能力比较强，做事也认真。第二部，因为他什么事都有自己的想法，而且喜欢提意见，动不动就顶撞领导。把领导得罪了，于是必然有第三部：被领导整。他说他几乎逃脱不了这样一个命运。我真是太理解他的感受了。钱理群先生，你这号人不被领导整，那领导也太没水平了。

​罗素先生好像说过，“乞丐并不会妒忌百万富翁，但是他肯定会妒忌收入更高的乞丐。”罗素先生说得太有道理了。你比别人优秀一点点，别人嫉妒你；你比别人优秀许多许多，别人崇拜你。 试想，你不可能比顶头上司优秀许多许多，但是，如果你比顶头上司优秀一点点，那岂不是非常危险的事情？可是，如果反过来说，我们都没有顶头上司优秀，那我们的事业便彻底没希望了。

我说这些是什么意思呢？人在这世上，谁都有顶头上司，谁又都可能是顶头上司，这一点必须想明白。如果这一点想明白了，事情就好办了，即：允许最好是鼓励你的下属比你优秀。还可以做得更好，即：允许最好是鼓励你的下属超越你。

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