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什么是顶头上司(顶头上司打一数字几)

导语:如何理解“顶头上司”

顶头上司,顾名思义,就是直接领导你的人,广义一点,也可以指机构。

如何处理与顶头上司的关系,这是很多人都很关心的敏感问题,同时,也是困扰不少人的敏感问题。之所以说敏感,那是因为你和他距离太近。但凡距离相对较近的人,必利益攸关。

我已工作三十余年,前后经历的顶头上司不下十人。这十人中,我多和他们相处融洽,撕破脸的倒是没有。尽管如此,并不表明我对他们人人都是臣服的。

1998年,我遇到一位领导,如今他已是高级干部。他告诉我,对于级别比我高的,出于对他领导岗位的尊重,我们应该尊重他,至于他的人格能否令你尊重,那是另外一回事。他的这句话对我触动很大。也就是说,顶头上司首先是一个岗位,一个比你的岗位更高的岗位。从组织行为学角度说,或者通俗地讲从组织原则来讲,下级服从上级是最基本的组织原则。这也是纯理性的原则。

可是,问题大多出在,社会属性的人很难做到百分之百的纯理性,我们往往会被感情、情绪、善恶所支配。我曾经遇到过一位顶头上司,如果你没有和他共过事,或者你与他只是泛泛之交,你很容易被他的假象所蒙蔽,认为他是多好的领导。我和他近距离共事之前也是这么认为的。可是,当他成为我的顶头上司之后,我们之间的距离近了,他的真面目就暴露无遗。所以,距离好比人的衣服,距离远的人相当于穿的衣服多裹得严实;距离近了,近到他成为你的顶头上司,他就相当于一丝不挂的裸体呈现在你面前,他身上的污垢,你一览无余。这时候,如果顶头上司是一个人品极差的人,而你恰恰又是“不粘锅”,两个人尿不到一壶。这时候的下级,可想而知,真是生不如死。因为你决定不了谁是你的上级,而上级往往能决定谁是他的下级。

记得钱理群先生曾经谈起过,他和领导的关系一般有三部曲:第一部,总是得到领导赏识,因为他确实能力比较强,做事也认真。第二部,因为他什么事都有自己的想法,而且喜欢提意见,动不动就顶撞领导。把领导得罪了,于是必然有第三部:被领导整。他说他几乎逃脱不了这样一个命运。我真是太理解他的感受了。钱理群先生,你这号人不被领导整,那领导也太没水平了。

​罗素先生好像说过,“乞丐并不会妒忌百万富翁,但是他肯定会妒忌收入更高的乞丐。”罗素先生说得太有道理了。你比别人优秀一点点,别人嫉妒你;你比别人优秀许多许多,别人崇拜你。 试想,你不可能比顶头上司优秀许多许多,但是,如果你比顶头上司优秀一点点,那岂不是非常危险的事情?可是,如果反过来说,我们都没有顶头上司优秀,那我们的事业便彻底没希望了。

我说这些是什么意思呢?人在这世上,谁都有顶头上司,谁又都可能是顶头上司,这一点必须想明白。如果这一点想明白了,事情就好办了,即:允许最好是鼓励你的下属比你优秀。还可以做得更好,即:允许最好是鼓励你的下属超越你。

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