物料储备的作用有()(物料储存的基本要求)

导语：活动策划分享之04点：物料储备

这里分三个层面。

第一、开始创业，寻求执行力强、价格更有优势的物料供应商合作。这是借外部力量的阶段。必须不断磨合和优化合作的流程。外部力量的配合力度和执行力一定程度上是直接影响到活动的执行效率和呈现效果的。

第二、当公司具有一定的规模、业务量相对稳定后，招聘技术人员建立自己的仓库，特别是常规物料的仓库尤为重要。这是这个行业的特殊性。活动行业的常规物料重复使用率普遍较高，拥有自己的仓库不仅可以降低成本，提高利润率；甚至经过拓展，仓库建立租赁体系，承接本公司以外的业务，在我看来这部分是刚需的收入，非常稳定。

第三、物料储备最核心的阶段我认为是物料的研发和制作。物料的研发和制作才能使物料储备更具稀缺性、更具价值、更容易拿到更高的租赁价格。这时候仓库租赁就成功转变成活动市场上更高级别的美陈制作公司。

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