监理周报的编制程序是什么(监理周报的编制程序是)

导语：监理周报的编制程序

项目监理部每日对工程进度、安全、质量三大控制目标进行现场实质管理控制，管理工作内容须在每周（注：周报时间为每周周一至周日止，监理周报一式两份，一份提交建设单位，一份自留）总结汇编成册。

相关专业监理工程师提供现场原始资料素材，总监理工程师进行收集整理汇编（注：此编制工作非监理资料员及专业监理工程师的工作职责，应由总监理工程师进行编制，监理公司总工办及质安办根据监理周报内容质量情况对总监理工程师进行考核，并实行对总监理工程师的相关奖励及处罚）。

编辑内容如下：

1、本周现场实际进度情况；

2、本周形象进度影像资料；

3、本周部分现场重点工作事项；

4、本周质量综述；

5、本周平行质量检查部分问题整改情况；

6、本周安全综述；

7、本周平行安全检查部分问题整改情况；

8、下周计划安排；

9、附件。

以下为监理周报示范样本

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