足浴店业绩怎么提升(足浴业绩下滑怎么提升)

导语：做好这3点，足浴门店业绩提升不再难

随着时代的进步，大健康养生行业对员工和管理者的专业要求越来越高，员工的专业技能也更需要与时俱进。员工和管理者都要具备一定的专业知识：当顾客有疑惑、有问题时，他们希望听到的是专业解答，而不是一味的推销或者“不知道”。

每一个细节，实践一次非常容易，但坚持却是难之又难。所以，只有长久地做好每一个细节，才能获取更多顾客的芳心。

管理就是一个沟通的过程，如何才能让员工和门店的发展达到同频和一致呢？如何鼓舞员工的斗志，产生更高的业绩呢？以下的几个方面，值得您参考一下：

7个会议

（1）早会：鼓励士气，达成目标。

（2）晚会：总结分析问题，解决问题。

（3）培训会：培训是一种严肃的爱。邓小平同志说过：一个坏的环境能使好人变坏，一个好的环境能使坏人变好。

（4）会前分析会：每次活动前对客户和工作进行分析和安排。

（5）会后分析会：对每次的得失进行分析总结。

（6）座谈会：培养客户的一种基本形式，根据需要演变成各种形式。比如：老顾客座谈会、新老交谈会、文艺活动等。

（7）科普会：分店内员工和社区顾客，目的是收集客户、传播养生知识。

8点要求

（1）明确每个人的目标；

（2）赏罚分明的管理机制；

（3）善于训练员工；

（4）畅通良好的协作能力；

（5）运用团队决策；

（6）发挥每个人的潜能；

（7）给每个人机会；

（8）打造学习型组织。

9个一

（1）一个家庭

一个店面就像一个大家庭，要建立兄弟姐妹一般的关系，互爱互肋。

（2）一个舞台

每个人扮演好自己的角色，才能唱好一出戏。每个人定位好自己，定位好每一次的角色。

（3）一个班级

要有学习的心，要有上进的心。每一位成员就是一门学科，给别人展现的机会，给自己学习的机会。

（4）一种信心

成功的起点是坚信。有志者，事竟成。“志”的一部分就是信心。

（5）一种积极

是一种过程，也是一种态度，还是一种氛围。

（6）一种信念

将健康时尚播撒天下，让顾客感受时尚，享受健康。

（7）一份责任

你的存在能给你的上级带来什么？你的存在能给你的下级带来什么？你的存在能给你的同事带来什么？

（8）一份荣誉

荣辱感，是团队精神基本的表现。要以自己在这个团队里为荣，并去建设他。

（9）一份爱心

爱是一种力量，会变的力量，弥补人身上缺点、缺陷的力量。

流程的设置、规则的建立、准则的实施，都有一个基本原则，那就是永远把顾客放在第一位，只有这样，那些流程、规划、准则才能更好地服务于顾客。

不管是解决公司内部问题，还是处理外部顾客关系，当游离不定、犹豫不决或不知如何选择时，就参照这一条，把顾客放在第一位，一切都将迎刃而解。

不管顾客是否有体验项目、办理卡券，都要为顾客提供一以贯之的服务。不能因未达成成交意向，而态度发生转变。这次没有成交的顾客，同样是潜在顾客，也会口口传播他们的体验感受。所以，要以为每一位顾客提供热情服务为目标！

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