领导选拔人才的标准并不是看你的能力而是看这两点(领导选拔人才的标准)

导语：职场上，领导选拔人才，主要看什么？能力还是学历或者是其他？

从前，有一个国王要选妃子，经过了层层筛选之后，只剩下三个人，威严的国王对最终的三个人说：“我只能选你们中的其中一个，出一道题，谁答的好，那么谁就是我的爱妃。”

题目是：给每人一枚金币，谁能买到的东西把小木屋装的东西最多，那么就谁就是国王的爱妃。

结果：第一个人买了棉花，小木屋被装得满满的；第二个人买了小麦，也把小木屋装满了；第三个人买了一根蜡烛，让光照满了小木屋。

如果你是国王，你会选哪个？其实无论你选哪个都对，因为国王选了那个胸最大的。很难理解吗？那为什么要出题考这三个美女呢？

这就像是领导选拔人才一个道理，凭借的你以为是能力，或者是努力，甚至是学历，其实都不是，完全是凭借领导的喜好。所谓的流程，如同国王选择是一样。接下来，我们从国王选爱妃的角度来看。

这个时代从来不缺人才

国王选爱妃，就像是领导选拔人才一样，肯定都是从好中选好，尤其是在现代职场，从来不缺人才，只要领导愿意投入更大的成本，人才从来都不是问题。

不可否认，人才是公司的核心竞争力。有些人觉得自己是个人才，其实在领导眼中只是众多人才之一，为什么你是那个被选中的人？

可能你某方面比别人强，但是其他人有些地方也超越你。既然领导选拔人才，肯定是在好中选好，但这个好的标准掌握在领导手中。

国王选爱妃要经过层层筛选，而领导选拔人才，也有一套组织标准。很多人在层层筛选的环节就落榜了，比如，学历、业绩、年龄……这些是组织需要的。

喜好是关注的重要因素

职场上一句话十分深刻：因为领导信任才做出成绩，而不是因为做出成绩才获得领导的信任。

这就像国王选爱妃，看似是出了一道题，考验三位被选择者的智商，实际上如果胸大的那位，买的是棉花，那么国王会说她关心民众，暖心暖身之举；

如果胸大的那位，买的是小麦，那必然另一层意思就民以食为天，关心疾苦的百姓；

如果胸大的那位，买的是蜡烛，那就是用智慧光照百姓。

看，无论怎么说，都有道理，就如同领导选拔人才一样，喜好起到了极大的作用。人们都说职场上要藏其锋芒，但如果领导喜欢，那些不懂藏其锋芒的人，那就变成有个性，有冲劲；

如果领导喜欢内敛的人，那内敛的人就变成了沉稳，有个性就成为了缺点。

所以说，领导选拔人才的标准，怎么说都有道理，关键在于是否符合领导的心意。人有亲疏远近，也有喜好的不同，在满足组织需要后，个人的喜好就成为了关键的因素。

能摆在桌面上说的理由

再拿国王选爱妃来讲，国王能说，要选择一个胸大的作为爱妃吗？不能，百姓不同意，大臣不同意，皇家的威严也不允许。

所以，国王出了一道题，让三位被选择来完成，完成的好坏不重要，关键在于这个理由可以摆在桌面上来讲。

就像职场人，完成某项工作一样，领导交代了在尽心尽力地完成，其实这只是一件可以摆桌面上理由，看似是考验，实则只是一个能说服更多人的理由。

就像单位里的竞聘一样，看似是公开、公平、公正，实则只是领导为了调整人的一种手段，确实会杀出一些黑马，但绝对不会脱离领导掌控，领导看重的人，自然会通过竞聘这种形式上位，而那些所谓的“黑马”，或许只是你并不知道隐藏表面之下的事情。

事实上，任何事情都是如此，看到的永远是让你看到的，听到是也是让你听到的。就像钱钟书先生说的：天下就没有偶然，那不过是化了妆、戴了面具的必然。

传递价值观能一举多得

继续拿国王选妃这件事来讲，国王之所出题考三位备选者的智慧，本身也是价值观的传递，让百姓拿用自己的智慧赢得位置。

同理，职场上，领导用来选拔人才的考核本身就是一种价值观的传递，为什么是这样的题目，而不是其他题目，就像“态度决定一切”、“业绩不向困难低头”、“只要思想不滑坡，办法总比困难多”……类似这样的话，从来没有停止过。

能摆在台面上的理由，无形中让更多不明所以的人前赴后继，因为能看到这样做的人获得了实在的好处，或者加薪，或者升迁……

如果深入去考虑，这种价值观的传递，最终获利的是谁？领导自然希望所有的人，都有积极向上的态度，这样领导可以省心。

选拔人才的考核，是领导价值观的传递，每个领导侧重点不同，所以考核的方式也必然有所差异，但真正决定任用谁，绝对不是单单是考核项目这么简单，就像开头讲到国王选妃的笑话一样。

写在最后

行走职场，有些人总是不理解为什么自己明明比别人强，可是为什么被提拔的总是别人。事实上，就是在用单维考虑问题所致，要想成为被领导选中的人才，不仅要有自己的硬核指标，还要先获得领导的信任，这才被选中的真相。

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