如何构建创新型组织模型(如何构建创新型组织模型图)

导语：如何构建创新型组织模型？

模型在手，方法我有！

一、创新型组织

侧新与传统组织模式有三大根本冲突

财务冲突：创新的投资回报风险

管理冲突：创新与企业管理体系的矛盾

心智冲突：组织心智的思维定势

组织的生命力：活力与定力

组织活力不足是阻碍创新的根本原因

二、T-RPC模型之人オ

创新发生在非共识、非连续性区

第一曲线是主战场，是群体共识区

第二曲线是只有少数人才能进入的非共识区

决策班子最需要具备的创新力

对领军人才的创新力要求

创新业务的实践路径

人力资源团队角色的转变

三、T-RPC模型之资源

获取大量的优质资源，有助于提高组织变革创新时的成功率。

企业资源活力

资源冗余的内涵界定为两方面

冗余资源管理机制：投入方向和投入比例

资源转化活力的思维

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