工作6年月薪应该多少(工作四年工资6000)

导语：工作第6年，月薪还是4000，想涨薪，你得明白荡秋千原理

老李在公司已经工作6年了，6年前他刚进公司的时候每个月领4000元工资，现在每个月的工资还是那么多，涨薪幅度很小。

他去找老板，老板非常坦率地指出，之所以不给他涨薪，是因为老李本身过于平庸，能力不够，又不思进取，虽然他在公司的人缘很好，但几年间业务水平一点也没有得到提高，并不能给公司创造有用的价值。

反观赵姐，因为在产假期间不放弃学习，在产假结束后手握一本含金量十足的证书华丽归来，被老板青眼相加，提拔成了公司副总。

《劳心者定律》一书中曾提出一个非常有趣的荡秋千原理，含义是当我们在荡秋千时，如果不借助外力，则只能通过自己与绳子的内力做功，不停的在秋千上重复站起或蹲下的动作，将自己的内能转化为系统的机械能，才能让秋千荡得高高的。

荡秋千原理看起来很简单，却蕴含着非常深刻的道理，能够让我们在职场上少走很多弯路。

01荡秋千原理的启示

雪莱说：“人不能创造时机，但是他可以抓住那些已经出现的时机。”

荡秋千也是一样，当你荡得越高，你所拥有的空间就越大，你的机会就会越多。

在“荡秋千”的过程中，你将接触和留意到一些平时看不到的新领域，从而开拓眼界。

这个持续发力“荡秋千”的过程，就是你发现机会，接近成功的过程。

就算身处低谷也不怕，不要自怨自艾，更加努力的积蓄力量，提升自己，将使你继续向高处攀升，东山再起。

要知道，间歇性努力不如持续发力，秋千的高度与你的每次加力成正比。

02目标的清晰程度，决定了你“荡秋千”的高度

进入职场后最重要的一件事就是树立一个清晰的目标。

因为没有目标或目标模糊，将使我们摇摆不定，陷入没有方向的怪圈，甚至停滞在离成功很近的地方，导致失败。

一个清晰的目标，包含长期的目标、短期的规划和定时的进度跟踪。

也就是说，当我们进入职场后，需要对自己的职业生涯做出一个合理的规划。

假设我们将自己的十年目标制定为年薪百万的高管，那么接下来我们就需要将这个目标按年度进行拆解，分别列出逐年的中长期目标。

通过目标进度评价表，我们还可以将每一年的目标再次细化到每月，每周，甚至每日，定期评价，使目标真正落地。

03优秀习惯的坚持程度，决定了你“荡秋千”的力度

斯蒂芬·盖斯曾提出一种极其有效的自我管理法则——“微习惯”。

这个法则指导我们强迫自己每天做一些非常微小的积极行为。

由于微习惯太小、小到不可能失败，所以它不会给你带来任何负担，非常有助于我们达到养成好习惯的目的。

那么微习惯如何养成呢？

举个例子，当我们觉得自己过于消极，想要寻求改变时，可以按照以下四个步骤来养成自己的好习惯：

第1步：选择2-3个适合自己的微习惯，列出计划清单，像下图这样。同时挖掘每个微习惯的内在价值，给自己一个接受改变的理由；第2步：明确习惯依据，将清单项目纳入每日日程，并建立奖励机制，以奖励提升成就感；第3步：记录追踪微习惯的完成情况，按时打卡，调整自己每天的微习惯频率，从而超额完成任务。第4步：当有一天，我们发现自己已经将强制行为视作常态，不做反而浑身难受时，我们的好习惯就养成了。

按照这种方法，我们可以轻松培养起自己对学习新知识和新技能的好习惯，持续坚持，我们的“秋千”将会后劲十足，越荡越有力。

结语

就像安东尼·罗宾曾说过的那样：“塑造你生活的不是你偶尔做的一两件事，而是你一贯坚持做的事。”

如果你也像老李那样，饱受不能涨薪或缺乏成长动力的困扰，那么不妨仔细试试“荡秋千原理”，积极改变自己，长足成长，走出职场困境！

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