sipoc模型分析的案例(举例说明sipoc流程图)

导语：SIPOC 模型的流程简介

1.什么是SIPOC?

SIPOC是5个单词的缩写,分别是Supplier 供应者;Input 输入:Process 流程;Output 输出Client 客户

SIPOC组织系统模型是由著名的品质大师戴明提出来的,戴明认为任何一个组织都是由供应者、输入、流程、输出、还有客户这样相互关联、互动的5个部分组成的系统。并将这5个部分的首英文字母就组成SIPOC。

2.SIPOC 的优点

1能展示出一组跨越职能部门界限的活动

2)不论个组织的规模有多大,SPOC图都可以用个框架来勾勒其业务流程

3)有助于保持“全景”视角,还可以向全景中增加附加细节。

流程图认清企业的工作过程和流程中的问题。改善工作流程,清除无价值的工作任务并缩短周期时间。通过流程分析发现问题“找出瓶颈”减少以至彻底消除流程中的“无价值活动”监督循环,提升生产效率与企业竞争力。

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