ep系统有用吗(ep系统有什么好处)

导语：ERP系统有用吗？

自从面对中小企业市场以来，老板们经常说的就是：我的公司还小，用不到系统？系统有啥用呢？这也许是很多中小企业老板共同的问题，企业到底有没有必要上ERP系统，今天我就抛砖引玉下，希望对各位老板有点帮助。

首先，我们从企业主角度考虑以下问题

财务面：

1、您是否清楚每月公司的成本、利润、现金等状况

2、成本核算是否合理、准确

3、与客户的对账、应收账款是否管理到位

4、与供应商的对账、应付账款是否管理到位

管理面：

1、基于客户订单交付的目标是否有完整、有效的流程？是否有与之对应的管理表单？

表单是否完整保存、随时查阅追踪？

2、高层会议的数据是否来源于手工整理？数据可信度有多少？

3、老板想看的报表是否要做很久？还不一定做得出来？

4、老板能否随时查看订单的生产进度、库存状况？

执行面：

1、车间是否还在手工做报工？

2、仓库物料出库、入库是否还在手工记录？库存盘点准确率有多少？

3、采购还在手工作业，无法管控（您懂得）?

4、销售是否漏对账、漏收款？

5、财务是否只做总账，成本无法合理核算？

以上问题如果 50%以上都是否定的，那么您需要一套系统来协助，解决“手工记录”、“纸质存储”、“人工EXCEL计算”、“数据不及时”、“数据不准确”、“流程混乱”等问题，实现从0到1的提升。

上系统是一个修炼内功的过程，如同在少林寺劈柴、挑水，劳其筋骨，再来练招数才有用。企业上系统也一样，不是上了ERP系统就一劳永逸、万事大吉，而是万里长征的第一步，对于中小型企业尤其需要一套系统来快速地规范各职能部门的作业、部门与部门之前的流程，从一开始就做正确，再随着系统使用的深入、高层领导的管理再来优化系统，两者是相辅相成、相互促进的。这样才能形成一个正向的、优化的循环，逐步提高企业的竞争力。

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