面试时如何判断一个人是否适合岗位需求(如何判断一个岗位是否适合你)

在生活中，很多人可能想了解和弄清楚面试时，如何判断一个人是否适合岗位需求？的相关问题？那么关于面试时,如何判断一个人是否适合岗位需求的答案我来给大家详细解答下。

对于初入HR职场的人，如何在面试时让应聘者觉得你是一名专业的人事专员呢？又如何让领导觉得你就是一位资深的HR呢?

你是否发生过，面试时觉得挺好的一位应聘者，在录用之后发现原本认为很优秀的一个人，突然就变成另外一个人似的，完全不符合公司的基本要求，而且还收到用人部门的投诉？我们又该如何避免这种情况再次发生呢？

实际上，作为一名优秀的面试官，除了要对公司未来前景、对应聘岗位的要求和工作内容了解之外，还需要对应聘者的工作履历、性格特点、家庭背景、特殊要求等情况进行甄别。

为何要用“甄别”二字呢？因为应聘者在填写简历时，有太多的参考素材，只要有一点点内容认为是跟自己符合的就会搬到自己的简历来。

就算如此，你也不能说他的简历是假的，因为有一些比较深层次的情况在面试时是无法识别的，比如性格特点、专业技能等都需要经过一段的工作时间才能显露出来的。

所以，在开始面试时，我们通过简历的信息，需要确定以下面试的问题：

一、履历填写的专业与实际工作专业不同。

1.应聘者简历上所学的专业与公司的岗位要求的专业是匹配的，但工作履历中却没有该专业的工作经历。

2.应聘者的实际工作经验与公司岗位要求专业相匹配，但在校所学专业有非常大差别。

对此情况，要咨询应聘者所学专业与工作经历差别的原因。其次，如果所学专业不对，但在工作中利用业余时间进修专业的理论知识，而且以往的工作经验与岗位需求相契合。这类人员是可以虑录用的。

反之，虽然所学专业与公司岗位要求一致，但没有该类工作经验的人员，要慎重选择。

二、场景模拟了解应聘者专业素养

每一个岗位在日常工作中都会出现或多或少的问题，设计常用问题的场景，让应聘者现场作答。通过场景模拟的形式测试应聘者的反应和处理问题的能力，初步判断其是否可以胜任岗位。

三、工作岗位的要求

向应聘者介绍岗位要求，包括是否需要出差、是否需要加班，工作地点，薪酬制度、绩效考核要点，并告知公司对该岗位提供的支持范围，通过应聘者面部表情，判断是否真的接受的岗位要求。

四、了解上一任公司情况，了解离职原因

通过应聘者介绍上一任公司情况的过程中，识别应聘者的情绪状态，判断应聘者是积极的还是消极的。了解应聘者的性格特点、爱好和家庭状况，多方位考虑是否还有其它岗位适合他。

通过以上步骤甄别简历的学历、工作经历、职位经历有没有逻辑问题，觉得有疑问的地方通过侧面询问，重点核实。

面试结束送应聘者走出面试室之后，必须马上做好面试评估。因为时间太长，或者应聘者太多，容易忘记或者搞错对象。

面试评估有六点：

1.应聘者的条件与岗位的契合度

2.应聘者的性格与岗位要求的契合度，这点很重要的。如果性格不符合，工作绩效难以达到预期效果。

3.薪酬的契合度，如果应聘者的薪酬要求过高，要考虑到是否会出现与老员工的薪酬倒挂。如果有倒挂现象，就要做好老员工薪酬体系（薪酬倒挂解决办法另文说明，请关注作者）。

4.入职的欲望。一是看应聘者是否随时到岗，二是看应聘者的入职迫切程度。如果欲望不高，也不需要花太多的心思。因为强扭的瓜不甜。

5.能力的评价。通过场景模拟、工作履历、反应程度判断应聘者的能力水平，评估能力与岗位的契合度的高低。

6.未来发展。根据应聘者性格、职业规划、专业技术水平，判断应聘者在入职后，未来职业发展最高峰值。再视情况作相关培训计划。

岗位的招聘工作是无法一步到位的，如果要找一个各方面与岗位要求契合度非常高的应聘者，机率很小。所以，只有各方面的契合度基本符合，在员工入职之后，更多的培养。

但对于频繁跳槽、野心过大、面试过程中负能量较大的员工，都要慎重选择。

温馨提示：通过以上关于面试时，如何判断一个人是否适合岗位需求？内容介绍后，相信大家有新的了解，更希望可以对你有所帮助。