如何理解企业管理者与员工的关系(如何看待企业员工与管理者的关系)

导语：“绩效考核”——企业管理者与员工如何正确看待“考核”

“考核”是现如今企业管理中的一大问题，因为很多企业老板、管理者害怕因为“考核”导致员工“罢工”、“抗议”。其原因就在于企业管理者们没有让员工，自己的属下正确的去认识考核。

大多数人认为，考核只是老板少给员工发工资的借口，是老板不想让员工多拿工资的手段。其时不然，企业之所以考核，就是为了让员多拿工资、多挣钱，同时也增加企业的收益。

想要达到“双赢”局面要注意以下几点:

一、考核的过程、结果必须公平、公证、公开让考核过程透明化。

二、员工的工作标准化，从而方便考核的结果有标可依。

三、考核考薪酬这是重点，否则考核一旦流于形式，那么企业就是在走向“哀亡”。

薪酬 绩效考核是企业管理的核心，它是让企业发现人才和管理人才关建之一，因此企业发展要想持久，考核是必要途径之一。

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