毛选中的方法论(毛选经典论述)

导语：毛选中关于理论/路线/方针/政策/方法等基本概念的理解

我们看毛选，经常会反复看到“思想、理论、路线、方针、政策、计划、任务、方法、策略”这几个名词，但到底这些名词是在什么场景下使用，各名词彼此之间有啥关联。针对这个问题，我个人的理解如下：

（一）横向上：按照事物的内部联系，分为三类：

1、认知层面：思想、理论

2、规划层面：路线、方针、任务

3、执行层面：政策、方法

三类的逻辑关系是：我们在具体工作中（即事物），当接到一项任务时，一般会按照如下步骤（即策略）来进行拆解：

1、首先在价值层面（WHY）：站在公司或者部门或者个人的立场上明确该项工作的目的与意义（即必要性和重要性分析）

2、然后在理论层面（WHAT)：

通过实际调查研究，获取尽量全面、客观、丰富的客观材料；对这些材料运用思维方法（归纳/演绎、分析/综合、逻辑/历史）得到该项工作的规律性认识，即上升为理论，主要解决的是这件工作的本质是什么，不是什么。在理论层面重点分析事物过程的根本矛盾和每个阶段的主要矛盾。

3、最后在规划/计划层面(HOW）：基于对事物规律性的认识，制定相应的工作计划，计划就包括路线、方针、政策、任务、方法

（二）纵向上，每一大类内部概念的关系如下：

1、认知层面：基于思想方法（比如实事求是），形成系统性的理论（即事物的发展规律）。

2、规划层面：针对事物整个过程的本质（根本矛盾），制定出解决根本矛盾的方法，即总路线。根据事物的发展过程，按照事物的性质分为若干阶段，每个阶段制定出解决主要矛盾的方案，即方针。在该方针指导下，再制定出相应的任务。

3、执行层面：为了完成任务，就需要方法，方法就包括领导方法和工作方法。但使用相应的方法，必须要服从一定条件一定范围，即一定的行动准则。这些准则就是政策。

在每个层面，我们都按照一定的步骤进行分解，即策略。

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