文化企业的商业模式(文化产业商业模式类型包括哪几大类)

导语：文化的商业模式和盈利

1、企业文化

任何个人、公司以及项目、产品的推广不外乎三类，

一是功能性的，讲需要，讲用处和利益，比如，常有人问是干什么的，能干什么，提供的是衣食住行吃穿睡。

二是情感性的，讲情绪，讲体验和感受，比如，常有人问怎么样，好不好，拨动的是喜怒哀乐忧恐思。

三是意识形态的，讲赋能，讲价值和愉悦，比如，常有人说好喜欢很认同，非他不可，给予的是认可、增值和能量。

其实任何交流尽皆如此，商业亦然。

好产品好项目，以及个人、企业，就是一个能量场，一个磁场，能够形成高度向心力的认同和聚合。

2、文化运营

文化，是社会所有行为的基础，文化运营，就是对无形资产、创意和文化内容的管理运营，对优秀文化内容和优质产品、项目的孵化、管理、衍生和增值赋能，以文化为根基，用商业的模式和手法，实现文化的传承和发扬，让项目、产品更有商业和人文价值。

文化是所有人和企业、组织尽皆具有的本性，

文化运营，即时对我们所具有的最根本的基础进行管理、运营和提升的过程。

所有的认知，分为功能性认知，情感和情绪性认知，精神和心性愉悦的认知。不论个人、企业，不论营销、管理、产品和项目皆是如此。

所以，文化运营，已经成为新的最为重要的企业运营工作，其中包含以下三大部分：

原生文化和文化IP体系的建立，即知识产权、无形资产体系的建立，也就是常说的核心内容产出。

3、文化输出

文化认同是形成意识形态认同，打造能量场的基础，

文化IP，就是商业能量场的标志，是引导价值、实现赋能，形成磁场核心的灯塔。

知识产权、无形资产的具象化（即，IP）更是在当今商业规则中最具增值、变现和成长空间。

文化成为文化IP，就是将意识形态中的认同和信仰变成了可以长久收益的商品，

产品和项目实现文化IP，即是完成了从功能性和情感性向意识形态的深入，让产品变成了意识形态的信仰。

对文化IP的孵化、管理、衍生、整合，实现与商业的结合，促进商业对文化的传承发扬，就是——文化运营。

4、文化商业

文化业态的建立，即以精神和心性愉悦为核心商业业态和经营内容，也就是文化产业落地。

文化内容的组织实施，通过活动、推广、营销等实现文化内容和产业的市场、社会价值，也就是实现商业模式和盈利。

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