监理工程师土建三控口诀(监理土建三控哪个老师讲得好)

导语：监理工程师土建三控-工程监理单位质量管理体系的建立与实施

ISO 9001标准和认证的过程可分为五个基本阶段：策划与准备、质量管理体系总体设计、编写质量管理体系文件、体系运行与改进、质量管理体系认证。

1.策划与准备

其主要工作包括：贯标决策、统一思想；教育培训，统一认识；成立班子，明确任务；编制工作计划、环境与风险评价。

（1）领导决策，统一思想

最高管理者统一各管理层的思想认识，确定并建立质量管理体系的目标。

（2）教育培训，统一认识

应按照ISO标准的要求，对监理单位的决策层、管理层和执行层分别进行培训。

（3）成立班子，明确任务

1）领导班子

领导班子由监理单位最高管理者作为负责人，可由其确定授权管理者。领导班子的主要任务包括：质量管理体系建设的总体规划；制定质量方针和目标；按职能部门进行质量职能的分解。

2）工作班子

工作班子由监理单位质量部门和技术部门的领导共同牵头，各职能部门选派代表参加。其任务是按领导班子的要求完成贯标认证的管理工作。

2.质量管理体系总体设计

在质量管理体系总体设计阶段，其主要工作包括：确定质量方针、目标；过程适用性评价和体系覆盖范围确定；组织结构调整方案。

3.质量管理体系文件的编制

工程监理单位的质量管理体系文件由三个层次的文件构成。第一层次：质量手册；第二层次：程序文件；第三层次：作业文件。

1）质量手册。质量手册是监理单位内部质量管理的纲领性文件和行动准则。

2）程序文件。质量手册的支持性文件。

3）作业文件。程序文件的支持性文件。

4.体系运行与改进

（1）质量管理体系文件宣贯；

（2）运行、建立记录；

（3）纠正措施；

（4）内部审核；

（5）管理评审。

5.质量管理体系认证

递交申请、签订合同、体系审核、颁发证书、监督等程序

本文内容由小婷整理编辑！