问下属的问题(作为下属如何向上司提建议)

导语：掌握向下属提问的语言技巧，可以获得自己想要的信息

向下属提问题也是有非常强的技巧的，一是要让下属愿意提供信息，二是要下属知道管理人需要什么信息。具体而言需要做到以下几点：

1.简明易懂

提问必须简单明了，错词要通俗易懂，少用双关语或其他容易引起歧义的语言。

2.避免过多的解释

有些人为了使下属听得明白而解释过多，但这样做会使对方因为受到轻视而感到不满，产生抵触情绪。

3.避免对结果有暗示性的提问

不要将自己的倾向在答案中透露，如“你不认为这项制度很好吗？”这就是一个典型的暗示性问题，此时下属可能摄于上司的威严，碍于情面而迎合他。这样的回答，往往不是出自内心或并不能反映真实情况的，所以，上司应该避免说话的语气、语调，说话时的表情、动作等对所预期的答复进行暗示。

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