结构化面试是怎么样的(结构化面试是什么样的面试)

导语：结构化面试是什么？一文说透

一、结构化面试是啥？

结构化面试，很多考公考事业编的人笔试之后的第二关——面试，就考这个。没进面的人希望体验一把，进了面的人希望只体验这一把，真是几家欢喜几家愁，说不尽的恩怨情仇在里头。那么今天，我们就来说一说这个结构化面试，不求面面俱到，但求能把这种考核形式在大家眼里心里明晰几分。

首先，很多人临了考试或者已经考完了都不知道为什么结构化面试要考那六大类型题，背模板，背范文，聪明的则学了知识和思维，当然，最后能否上岸，除了自己的努力之外，还看对手是王者还是青铜。对手是王者，那是你运气不好。对手是青铜，躺赢到麻。不管怎样，付出才有收获是永恒不变的。

二、为什么在每年省考等录用年轻人的面试里要考这几种？

结构化面试目前粗略可以分为以下几种题型：综合分析、组织管理、人际关系、应急应变、情景模拟、其他类型、创新题等。

咱就是说哈，公务员作为整个社会运营的管理和服务这一环节，可不就得对社会上各种现象有自己的认知和见解吗？那不然呢，你都看不懂社会，不明白社会的好的现象该怎么对待，坏的弊端又该怎么解决，你还怎么管理和服务好社会？所以，咱必须得对社会问题是内里行家，练家子，知道原因结果对策影响意义，方能知道如何为人民服好务。

第二个，观点启示题，考察考生的认知水平和理论水平。对一个概念，一个东西，一种事物，一句话等，是如何认知的，又能认知到哪个程度，辩证思考能力、深度认识能力和阐明理论的水平能够从考生的答案中体现出来。面试官希望看到的，是一个有着自己的真知灼见的考生，并且会为表达优秀的、思考深入的、普遍联系现实的答案以高分。

第三个，组织管理题。调研摸底类题目作为近年来高频出现的考点，考察的内容越来越贴合实际，不再只是简单的套模板就能够答好的。比如，让你去调研小区健身设施老化及使用率不足，调研共享单车管理问题，调研乡村垃圾和废水处理问题，等等。作答时必须有针对性地对题目展开分析和研究，答出可以解决好题干中问题的答案来。至于为什么要考调研类题？废话嘛不是，不是你去跑调研，难道是领导去么？领导要做决策，需要第一手的信息、数据、真实情况等来做依据，可不就得你们这些年轻人去跑来么？分工不同的大家。至于宣传、培训、办活动、办比赛、办接待、办讲座等等，就更好理解了，这不就是将来上岗后一部分工作吗？

人际关系、情景模拟、应急应变等，考察的是考生应对事情、处理人际来往的能力。将来入职了，就是在单位里工作了，里里外外打交道的有领导、同事、群众等，我们将有可能遇到各种各样的情况，有些是有处理经验的，有些是此前并未遇到过的事件和困难等，我们该如何应对这些？如何妥善地处理这些？通通考验着我们的情商、应对能力、判断事情紧急轻重等能力，要做哪些，先做哪些，每个人的答案不尽相同。

最后，简单说说其他题型和创新题。漫画题、演讲题、开场白、材料题，等等，仍然是在考察着考生的理论水平、认知水平、处理人际关系水平、处理事情水平等几大维度，这几大维度的能力也是将来入职成为科员在日常工作中大量用到的，而这些又可以通过考生对考题的作答展现出来。喏，明白自己为啥要被考这些题了吧？

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