如何带团队(怎么样带团队具体办法)

导语：怎样带团队，才是正确的？畜牧培训找华益傲峰

怎样带团队，才是正确的？遇到问题需要插手，先按住自己，捆住双手双脚。

1.要懂得放权

如果你什么都握在手里，员工是没有自主决策权的。他们当然不愿意承担责任、解决问题。

2.做教练

很多管理者因为没有培养人的意识，只会盯住眼下的事情。好的业务管理者，一定是最好的教练。

如果你习惯做裁判，员工干了只给对错，只有教没有练。他的能力将无法得到提升，团队也无法得到成长。员工容易迷失在对错中，丧失方向。

3.给流程

你个人能力再强，也抵不过一个卓越的团队。

要充分信任他，给他标准化的一套业务流程。让他知道该做什么，到底怎样去做。员工强大起来，团队才能变得强大。

以销售为例，就是要从客户名单搜集开始，到最后的成交与后续服务。

哪个环节出现了问题，你才能对症下药。一旦你从流程上解决问题，再发生类似火情的机会就会少很多。

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