小步快跑的迭代策略(小步快速迭代是什么意思)

导语：“小步快跑，快速迭代”工作法思考

“小步快跑，快速迭代”的核心原理其实很简单，即做一个MVP（最小价值产品），然后依据环境反馈等等不断改进。运用思想就是尽快试错，不断地向正确方向上纠正。

不过这其中想强调几点，是个人认为容易被忽略的：

1. 并非所有的事情都值得“小步快跑”，就像不是所有的问题都值得解决一样，只有那些流程复杂，不确定性因素大的事情，才值得我们这样不断迭代，如果事事都这样做，反倒是过犹不及；

2. 建立“校准机制”非常重要。当你产出了一个MVP，如果没有找到外界反馈机制，或者反馈不正确，那以后的路可就不那么好走了。所以，尽可能多的获取反馈，信息量越大，决策的正确性越高。

常思考

反思自己的生活也是这样，做事情最欠缺的不是“小步快跑”，而是“校准机制”。有的时候出于不自信，怕被否定拒绝等心理，不断地去修正完善，但可能在别人看来还是在原地打圈圈，或者对实际的进度没有重大改进。所以说，要克服自己的“强迫完美”和“害怕否定”，犯错误的地方亦是价值改善的地方。

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