研发中心组织架构及岗位职责(研发中心的组织架构由什么构成)

导语：研发中心组织架构图及职责-028

为公司的产品研发，明确研发中心的人员的角色、职责、权限，发挥领导作用与承诺，以便于公司对于产品研发的需求特制定此规则。此规定是作者本人曾实地辅导过的制造业公司，所有数据都是实际案例，由本人原创，原创不易，请朋友们关注、点赞、转发、评论，谢谢了！

研发中心的主要职责：

1、新技术的开发和研究，包括新材料和新部件；

2、在产品中使用新技术；

3、按客户要求研发新产品；

4、组织新产品的设计评审会；

5、组织新产品和样品的测试，验证；

6、提供新产品的资料给业务部报价；

7、向采购部、生产部、品管部发出物料清单（BOM)；

8、发出零件批准书，工程更改通知书，样板测试报告；

9、组织试产；

10、改良现有产品；

11、编制生产线工艺规程；

12、对工序过程进行技术指导和监督；

13、组织对生产中特殊过程进行确认；

14、负责工装夹具的设计，并提出保证工序能力的措施。

各岗位具体职责及要求请见如下：

本文内容由快快网络小竹创作整理编辑！