知识产权贯标你了解多少个(知识产权贯标的好处几个点)

导语：知识产权贯标你了解多少？

1.贯标产生的背景？

对于很多企业来说尤其是地方性的企业知识产权管理意识薄弱，基础落后，有的根本没有知识产权管理，基本上对他们来说所谓的知识产权管理就是申请专利、注册商标、管理一下档案文件及时缴纳各种费用。但是随着国家WTO进程，知识产权保护再也不能仅仅是口头说说的事了。一方面我国知识产权日益发展壮大与十几年前相比已是大有不同，十几年前的国外企业知识产权保护简直可以说是可以吊打我国企业，十几年后我国知识产权发展迅速，有了很多需要保护的企业，另外一方面如果不加速知识产权保护的进程就不能刺激企业积极进取提高知识产权意识一味模仿很难做出创新，被模仿的企业因为前期投入很多的人力物力财力，如果得不到保护很可能会被市场淘汰，进而抑制了企业研发的动力。长期以往，是劣币淘汰良币的节奏呀。国家一方面想致力于加强知识产权的保护，另一方便又想保护住国内已有的中小企业，因此出台该政策。

2.贯标是啥？简单点说说

贯标是通过各种手段（各个部门诊断、编写文件、实施、重新改进）等让企业的知识产权管理更加规范，规避知识产权风险。

3.贯标就这点用处？

一方面可以通过贯标重新整理企业的知识产权流程管理，好的流程管理可以大大节省企业的成本投入，另外一方面可以借此重新审视一下企业管理，加强企业风险规避意识，增加创新能力。但是实话实说，贯标可以加强企业知识产权方面的流程管理，到了什么时间段应该怎样做，但是具体每个条款可以做到什么程度，主要还是需要看企业的人员素质，从旁协助人员例如咨询机构只能提供建议了。

4.贯标针对的是哪些群体？

大企业，尤其是高新技术企业例如联想华为一直很重视知识产权，应该来说他们的知识产权管理是高于标准的。因此我认为贯标也算是一次知识产权管理意识的普及，着重点在中小企业上。

5.企业何人管理贯标？

领导贯标人员应是企业高层，在企业有话语权。组织贯标人员应是熟悉各个部门的人员，并且有知识产权基础人员。如果真想让企业把贯标做好，请不要让财务人员或是库房管理人员来做贯标组织人。

6.达到贯标的要求知识产权管理就能做好？

贯标过程中会有各种各样的要求或程序，企业的行为即使能覆盖贯标的要求但是如果做得浅尝辄止也不能说是将知识产权管理做好。贯标是告诉企业在何时应该做什么，怎么做。但是企业能做到什么程度就是看企业自身的重视程度及企业知识产权人员的素质了。举个简单的例子，规范里要求企业在专利申请前要求检索，企业按照要求在申请前进行检索了，但是没有检索国外的知识产权信息，或是检索覆盖不全，都容易造成漏检的情况，如果漏检程度很大的话，相当于白费功夫。再举个例子，规范要求企业立项研发前是要进行相关知识产权调查的，即使企业在某个时间节点上按照要求做了，但是还要也是关键看企业做出的成果程度如何，是否有参考性。如果想做好，不仅仅是覆盖规范要求那么简单，要有认真的态度，能投入的时间、财力的支持及高素质的知识产权人才。

7.如果是传统型小企业，企业没有知识产权或是拥有量极少，贯标也有用？

虽然我国的知识产权事业有了极大的发展，但是不代表我国的产业结构也发展的如此之快，传统的密集型加工类企业还是很多的，也占了很大的部分。这种类型的企业不属于靠技术取胜的，产生的知识产权也少，所以第三方侵权机会少。但是并不代表不会侵犯第三方的知识产权。例如，企业采购过程、委托加工过程，都会存在知识产权侵权风险。

8.外审费用咋那么贵？

一个人日外审费用是4000元，怎么那么贵呀？不就写写外审材料吗？事实是，我们外审时真的是不仅仅是要求外审通过这么简单，也不是外审时不符合项越少越好，企业需要的是外审员的建议。因为走访过很多企业，企业知识产权管理的优缺点外审员接触的都很多，所以如果外审员能够针对企业的知识产权管理提出更好的建议，那才是企业真正需要的。一条建议的价值远远大于4000元，如果仅仅是要求外审员尽早审查结束，制造假记录蒙混过关的话，4000元确实不值。

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