到底是任中审计好还是离任审计好呢(任中审计和离任审计)

导语：到底是任中审计好还是离任审计好？

对于企业经济责任审计，想必大家都知道，很多内审人员每年都会开展这类型的审计，但是，在实际的工作过程中呢，大家对开展离任审计和任中审计有了不同的看法？难道离任审计就不好？任中审计就好嘛？那就让我们来一起看看他们的比较吧。

首先介绍一下他们的概念：

任中审计主要是对领导干部任职期间经济责任履行情况的审计； 离任审计则是领导干部离职后对任职期间经济责任履行情况的 审计工作。

说的通俗易懂一点就是：任中审计在领导干部任期期中进行审计。离任审计就是在领导干部离任后进行审计。但也要注意一点，“先审后离”可不是任中审计，它是离任审计。

一、相同点

它们在审计目的。审计程序、审计内容、审计评价等方面基本上是一致的。如，开展离任审计和任中审计的目的都是加强干部监管，促进其尽职履责。

二、差异点

（一）实施时间

离任审计：领导干部离任后

任中审计：领导干部在任期间

（二）审计力量

离任审计：领导干部“逢离必审”，可以是内审机构合理统筹谋划审计力量的配置，尤其是面临大规模换届时，更适合离任审计。

任中审计：如果按照“逢离必审”的原则，那很多领导干部可能就会至少面临2次审计，那会加大审计机构的工作负担，造成审计力量的不足。尤其是子公司比较的集团公司，任中审计想要实现全覆盖，那真的太难了。

（三）工作开展

离任审计：被审计单位和被审计领导干部配合审计相对较差，不利于审计工作开展。

任中审计：被审计单位和被审计领导干部配合审计相对较好，有利于审计工作开展。

（四）监督效果

离任审计：监督效果滞后，领导干部履职过程中存在的问题不能及时发现，不能有效发挥监督作用。

任中审计：监督关口前移，及时发现领导干部履职过程中存在的问题，有效发挥监督作用。

（五）整改效果

离任审计：被审计领导干部难以调动有关资源，加上有的领导“新官不理旧账”思想存在，边审边改不够积极， 整改效果相对较差。

任中审计：被审计领导干部容易调动有关资源，实现边审边改，整改效果相对较好。

（六）干扰因素

离任审计：被审计领导干部已离任，审计工作实施时干扰因素相对较少，加上被审计单位积极配合，有利于提高 审计工作质量。

任中审计：由于存在社会关系网和人情网，加上被审计领导干部在任，审计工作实施时干扰因素相对较多，在一定程度上对审计工作的有序开展造成影响，降低审计工作质量。

综上所述，离任审计和任中审计各有千秋，在实际的工作中，我们要“趋利避害”，充分利用各种审计形式的优势，根据具体情况，选择合适的审计形式。

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