管理的要素有哪些(管理的要素管理的进一步解释)

导语：管理的要素

管理的重点不在于管“人”，而在“关系”

管理的难度，不单单是向下，还包括管理你的上司，管理你的同事，管理外部关系。还有，最重要的是管理你自己。

1、管好自己：做好形象管理

2、向上管理：管理你的老板

彼得·德鲁克向上管理的10大秘诀

自信，不自傲尊重，不卑下服从，不盲从决断，不越权亲近，不亲密多听，但不等于闭嘴不居功勇于表现自己，但不可锋芒毕露坚定不移支持长官无私，顾全大局

3、向下管理：管理你的下属

德鲁克认为，对管理者而言，下属才是上帝。搭建舞台，让员工发挥所长，乐在工作，是管理者职责所在。明确定义团队工作目标，避免下属无所适从，揣摩上司意思而造成的无效率。赏罚分明有助于员工正视自己的责任与使命，同时也将从工作中获得成就感，为自己的工作感到自豪

4、横向管理：管理你的同事

5、对外管理：管理外部关系

世界很小，待人要更好，时时结好缘，总有意想不到的助益

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