员工犯错如何骂得员工心服口服的话(员工犯错如何骂得员工心服口服的人)

导语：员工犯错，如何骂得员工心服口服

如果你认为即使员工做错事情了，也不能骂的话，那你就大错特错了，一位训练有素的管理者，不仅会骂人，还会骂得员工心服口服，点赞收藏加关注，免得想再看就找不到了。

训练有素的管理者是这样骂人的，一般有六个标准动作：

比如：赵六是管理生产的厂长，最近有一批货出了质量问题，客户要求退货。

第一步：表达愤怒：赵六有没有搞错，做了10几年的厂长，还犯这么低级的错误。你怎么做厂长的？给公司造成多大的损失，你知道吗？这笔费用都够你十年的工资了，都是你的粗心大意，搞得我们公司损失惨重，你怎么向我交代？

第二步：传递失望：你太令我失望了！我本来以为你是一位很严谨的人，一个有很才华的厂长，可是你居然会犯这么低级的错误，太让我失望啦！

第三步：回顾创伤：这个事情让我想起了以前那个厂长，你知道吗？在你来之前，Ta搞得我们公司差点破产了。也是出口美国的那批货，也是产品质量问题，就是Ta一时疏忽，搞得全部的产品都退回来了，导致公司的流动资金都出了问题，你不知道，搞得我有多难啊！现在你又出现这样的事情。

第四步：承担责任：当然，这也有我一份责任，最近确实订单太多了，你也每天加班加到深夜，我知道，你可能是太疲劳啦！兄弟们也太疲劳啦！所以，可能会疏忽一些事情。

第五步：传递希望：这个事情我也理解，不管怎么样，我们都要从中吸取教训，以后不要再发生类似的事情了；你跟了我十几年，没有功劳，也有苦劳。在我的心目中，你是全公司里能力最强的，如果连你都信不过的话，我们公司就没办法发展了。所以，你要好好帮我把这个工厂搞好。

第六步：表示接纳：你是咱们工厂的顶梁柱，没有你，我们这个厂也做不好。所以，不管怎么样，我还是相信你能够把这些情况处理好的，从今往后，你好好地干吧，好不好？

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