导语：两招让你制作企业计划方案不缺灵感

相信你一定曾有过这种经验——被上司交代要想出新的企画案，却发现灵感并不是说来就来，让你肠枯思竭、困扰不已。事实上，为了让企画的点子源源不绝，平时就要下工夫多准备。这里有两个方法可供参考：

1.利贴法

被称为“利贴达人”的日本的经济评论家西田晃，每年要进行超过300场演讲。他所用的方法，就是随时将大拇指一般宽度的利贴带在身上，只要看见街上有趣的广告词，或是在地铁车厢中听到任何好玩的对话，就赶快随手写在利贴上。

西田晃表示：“利贴在手，可以让我们随时打开天线、保持对于资讯的敏感度。”利贴不仅可以随时拿出来写上想法，可轻易变更顺序、拿掉或加入，比写在记事本上便利许多。

而且只要将利贴加以排列或重组，便能在各种组合中，帮你激发出源源不绝的点子。

2.剪报法

一年要企画10本商业书籍的企画者大胜文表示，剪报法帮他迅速掌握想要的资讯。一般而言，他会从杂志或报纸上，剪下自己有兴趣的文章，然后在空白处，用自己的话语归纳出整篇文章的关键字或重点。

因为“使用自己说过的话来整理，可以帮助自己更记得内容”。过了10天之后，他会再确认一次是否用得到这篇文章，若看起来用不到，就可以丢掉。

在整理资料时，要先找出关键的“线索”，再寻求“点子”，因为在这个阶段里，重点在于点子愈多愈好。接下来则是将“概念”确认、将“架构”想好，并且活用5W1H的原则来确认目标，最后再产生明确的“构想”。

例如，一个在“架构”阶段为“五年级女性”的主题，到了“构想”阶段时，就要更明确地界定是“‘住在都会区的’五年级女性”。 有了构想之后，接着便进展到“企画”阶段，这时的重点是要设法将构想的内容，以数据或特定名词加以具体化。

等到“提案”阶段，则更要注意活用词汇，以吸引对方的注意，可以多运用“XX度”与“XX性”这类名词来强化说服力（例如“收益性”或“信赖度”），以大大提升提案过关的机率。

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