领导带队员工跟怎么说(领导带好队伍)

在生活中，很多人可能想了解和弄清楚领导带队伍这么干，下属才能服服贴贴的相关问题？那么关于领导带队员工跟怎么说的答案我来给大家详细解答下。

领导是带领团队开拓工作的中坚力量，是班子里的班长。

好班长带出好队伍，好队伍才能干出好成绩。

但现在很多领导也经常在感叹——“队伍不好带了！”。

有的人倚老卖老，不给领导面子；有的人偷懒摸鱼，能混就混；有的人滑得像泥鳅，让你无法把握；有的人干脆摆烂，彻底“躺平”。

这些都给领导开展工作带来困难。俗话说“慈不掌兵”，当领导还要有点手段才行。

一、打破平衡，鼓励竞争。一个团队如果死气沉沉，一潭死水，那就是没前途的团队。领导要善于利用团队成员个性及差异，主动打破平衡，“挑”起矛盾，引起竞争，激活一池春水，这是领导的重要方法。有落差、有势能，才有动力。正方体不能做轮子，是因为四平八稳，圆形不断出现落差，才有利于前进。

二、调动下级积极性。调动下级积极性的主要方法是解决思想问题。主要有三条：一是“给面子”，即立功受奖、评先评优、表扬嘉奖；二是“给位子”，即提拔重用、晋升职级；三是“给票子”，即发奖金、发补贴。

三、树立领导权威。对经常唱反调、挑头顶撞，无法为我所用的人，及时将其边缘化，让这种人“丢面子”、“撤位子”、“扣票子”，必要时用规章制度乃至纪律规定予以惩处，适时调整调离岗位，坚决树立领导权威。

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温馨提示：通过以上关于领导带队伍这么干，下属才能服服贴贴内容介绍后，相信大家有新的了解，更希望可以对你有所帮助。