企业组织架构图(公司的组织架构如何设计)

1、简单结构

简单结构(simple structure)又称直线制结构，其所有者兼经营者直接做出所有主要决定， 并监控企业的所有活动。

2、职能型结构

职能型结构（functional structure）是由 一名总经理及有限的公司员工组成，在重点的职 能领域如生产、财务、营销、研发和人力资源等， 配备职能层次的经理。

3、多部门型组织结构

多部门型组织结构（multi-divisional structure）通常是指以地区、产品或服务项目、用 户和生产工序或业务过程的不同来划分的组织形式。 它包括事业部制的组织结构和矩阵式组织结构两种。

优点：

（1）集中关注业务领域； （2）解决了职能合作问题； （3）可以衡量各部门的业绩； （4）能够培育未来的高级经理。

缺点： （1）职能重复，并提高了管理费用； （2）形成了各部门之间的利益冲突； （3）与总部关系出现问题。

事业部制的组织结构

矩阵式组织结构

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