如何解决工程企业项目费用管理痛点问题(工程项目费用管理过程)

导语：如何解决工程企业项目费用管理痛点

在数字化管理中，资金费用管理又是重中之重。但很多工程企业都会遇到的费用管理痛点，下面助流给大家分享如何解决工程企业项目费用管理痛点。 员工的痛点： 每一次报销都要填写报销单，找各级领导审批，领导不在，审批不了，影响费用支付，影响工作进度。

领导的痛点： 无法获得有效的审批数据支持；无法掌控个部门、项目、异地公司的现金流；无法随时随地审批。

财务人员的痛点： 手工录入，工作量大；现金支付，费时费力；无法精细查询，无法与财务系统对接；不同分子公司财务核算标准和规范的执行很难做到统一，会计信息的准确性和及时性不能满足公司管控的要求。

内控管理的问题： 制定预算难以执行；应付账款种类多，无法实时有效的集中控制和管理，无法进行财务精细化管理；因各单位的自主经营，财务人员没有深入到业务中，经营信息的不对称，导致经营风险难以控制。

益企工程云，对标行业最佳管理实践，以施工企业项目全生命周期管控为中心，对预算、合约、物资、采购、分包、税务、资金、成本、质量安全进度等核心场景全业务线上高效管理。基于云订阅，消息自动推送、全过程风险管控，投入小、见效快。

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