年底了h如何辞退绩效考核不合格的员工(绩效不合格辞退)

导语：年底了，HR如何辞退绩效考核不合格的员工？

大家好，年终一般是企业员工岗位调整的窗口时间，这个时候HR就要走到前台，扮演“坏人”的角色，对公司考核不合格的员工进行离职谈话，对考核不合格员工进行辞退。

HR要从以下几个方面展开工作：

第一：提前做好准备。再次核查员工入职登记表，劳动合同，公司培训记录，员工考核数据等资料；同时和员工直接领导进行沟通，了解员工日常工作表现，做到心中有数。

第二：HR沟通要尊重事实，有理有据，沟通对事不对人，不要对员工本人做评价。这是HR沟通的最起码的原则。

第三：依据公司制度和劳动合同进行处理。涉及经济补偿的，如果不提前一个月通知，可按照N+1支付。劳动合同是处理劳动关系的依据，所以也要求在劳动合同过程中，务必严谨。

第四：解除合同文件要保管好，如果员工有异议，做好应诉的准备。如果员工有违法违规的情况，公司保留企业员工的权利。

辞退员工是有技巧的，要求HR不仅要知悉劳动法也要懂的人情世故。既要有理有据也要懂得运用技巧。要明白自己的角色定位，要善于化解矛盾，让员工体面的离开公司。

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