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导图思维导图怎么做(导图思维导图的模板)

导语:导图思维

一、导图思维的定义

导图思维:将一个思考的主题,通过文字、图形、符号等标记从思维导图,推演到关系图的思维过程。

导图思维=思维导图+关系图

二、导图思维产生的背景

1、思维导图的局限。

思维导图是激发人联想的发散型思考工具,其优点是能从一个思考的点出发,不断联想到更多的点,使我们能获得更多的信息。它的局限是不能将各联想到的元素(关键点),彼此间的逻辑关系充分地体现出来,不能从思维导图中找到事物的发展顺序与流程。不知道“谁推出谁,谁决定谁”。因此,只是用来扩展更多思考元素的工具。

2、关系图的局限。

关系图遵循逻辑规则,能将思考元素的各种逻辑关系体现出来,能了解“谁包涵谁,谁决定谁”。事物的发展过程也能通过流程图来表达。而局限仅从已知的条件思考,不能更好的扩展思考的元素,使思考过程局限。因此,关系图的特点是逻辑清晰,但思考元素局限。

三、导图思维的形成。

因此,先用思维导图的思考方法,先将思考主题所有相关联的点不断的发散。先不考虑逻辑,不断激发联想,让我们在导图上画出更多可以思考的元素(关键点)。

再依据目标思维,从目标结果出发向前推演到每一个过程条件,将这些画出的关键点一一找到彼此的联系,形成完整的关系图。使人们全面系统地清晰思考主题的脉络。从中找到起决定性因素的条件与解决问题的步骤。

所以,导图思维是思维导图(发散思维)与各思维(逻辑思维、目标思维、逆向思维、辩证思维等)完美结合。

以下两图,将详细地解构从思维导图转化成导图思维的过程:

心理活动的思维导图

第一步、先做“心理活动”的思维导图。很显然,上图“心理活动”的思维导图,通过这个思维导图。我们把想到的心理活动,尽量发散联想,得到更多属于心理活动的关键点。然而这些关键点的逻辑关系却只能看到包涵的关键,相互之间的作用与影响,“谁决定谁”,彼此之间相互影响的逻辑关系不能全面系统地体现出来。

因此,就需要从目标结果出发,从目标结果出发向前推演到每一个过程条件,将这些画出的关键点一一找到彼此的联系,形成完整的关系图。使人们全面系统地清晰“人类心理活动”的整个过程。

第二步、形成“心理活动导图”。这里面的“导图”就是思维导图+关系图的组合。详情见下图:

心理活动导图

思维导图,转化为导图思维的具体步骤如下:

1、用不同颜色,便于不同类别事物的识别与记忆;

2、用不同图形代表不同的概念;

3、用集合图示理清从属关系;

4、用箭头看因果关系、顺序或依据;

5、用虚线起到识别与记忆不同类别事物对下级的作用;

综合所术,通过导图思维描绘的“导图”能更全面、更系统的揭示事物的发展过程、思考的路径、概念的内涵与外延与从属关系,特别是在作计划与方案导航更缜密。是更有效的图形化思考工具!

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