导图思维导图怎么做(导图思维导图的模板)

导语：导图思维

一、导图思维的定义

导图思维：将一个思考的主题，通过文字、图形、符号等标记从思维导图，推演到关系图的思维过程。

导图思维＝思维导图+关系图

二、导图思维产生的背景

1、思维导图的局限。

思维导图是激发人联想的发散型思考工具，其优点是能从一个思考的点出发，不断联想到更多的点，使我们能获得更多的信息。它的局限是不能将各联想到的元素（关键点），彼此间的逻辑关系充分地体现出来，不能从思维导图中找到事物的发展顺序与流程。不知道“谁推出谁，谁决定谁”。因此，只是用来扩展更多思考元素的工具。

2、关系图的局限。

关系图遵循逻辑规则，能将思考元素的各种逻辑关系体现出来，能了解“谁包涵谁，谁决定谁”。事物的发展过程也能通过流程图来表达。而局限仅从已知的条件思考，不能更好的扩展思考的元素，使思考过程局限。因此，关系图的特点是逻辑清晰，但思考元素局限。

三、导图思维的形成。

因此，先用思维导图的思考方法，先将思考主题所有相关联的点不断的发散。先不考虑逻辑，不断激发联想，让我们在导图上画出更多可以思考的元素（关键点）。

再依据目标思维，从目标结果出发向前推演到每一个过程条件，将这些画出的关键点一一找到彼此的联系，形成完整的关系图。使人们全面系统地清晰思考主题的脉络。从中找到起决定性因素的条件与解决问题的步骤。

所以，导图思维是思维导图（发散思维）与各思维（逻辑思维、目标思维、逆向思维、辩证思维等）完美结合。

以下两图，将详细地解构从思维导图转化成导图思维的过程：

心理活动的思维导图

第一步、先做“心理活动”的思维导图。很显然，上图“心理活动”的思维导图，通过这个思维导图。我们把想到的心理活动，尽量发散联想，得到更多属于心理活动的关键点。然而这些关键点的逻辑关系却只能看到包涵的关键，相互之间的作用与影响，“谁决定谁”，彼此之间相互影响的逻辑关系不能全面系统地体现出来。

因此，就需要从目标结果出发，从目标结果出发向前推演到每一个过程条件，将这些画出的关键点一一找到彼此的联系，形成完整的关系图。使人们全面系统地清晰“人类心理活动”的整个过程。

第二步、形成“心理活动导图”。这里面的“导图”就是思维导图+关系图的组合。详情见下图：

心理活动导图

思维导图，转化为导图思维的具体步骤如下：

1、用不同颜色，便于不同类别事物的识别与记忆；

2、用不同图形代表不同的概念；

3、用集合图示理清从属关系；

4、用箭头看因果关系、顺序或依据；

5、用虚线起到识别与记忆不同类别事物对下级的作用；

综合所术，通过导图思维描绘的“导图”能更全面、更系统的揭示事物的发展过程、思考的路径、概念的内涵与外延与从属关系，特别是在作计划与方案导航更缜密。是更有效的图形化思考工具！

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