创业公司怎么在面试中招到合适的人才(创业公司怎么在面试中招到合适的人员)

导语：创业公司怎么在面试中招到合适的人？

创业公司面试招聘的确是个老大难问题，给不了太高的薪酬，也没有长远的前景，都是需要考虑的问题。而且我们要明白，成年人是很难被培养的，创业团队也很难有时间和精力去培养。面试是为了帮助你筛选出合适的人，而不是找到一个能培养的人。

所以在面试的时候，考察一个人的能力如何，不是要听他说了什么，而是要听他做了什么。有些人可能对事情的看法夸夸其谈，但是说得多做得少，并不是值得使用的人才，所以在面试过程中，你可以问以下这些问题。

第一，这三年内，你做得最有成就感的事情是什么？通过这个问题来考察这个人对于自己成就感的判断，也能看出他说的事情是否具有一定的价值，从而能知道这个人的能力如何。

第二，你所经历过的最有挑战的团队合作的事情是什么？这个问题主要是看他在团队合作中的角色和判断，能看出在团队中处于什么样的位置，并且做出了什么样的工作。

第三，你所经历过的最遗憾的事情是什么？这个问题主要是看他是否能够认识到自己的失误，或者是自己没有能够正确地预判未来发展趋势的问题，从而看出自我复盘思考的能力。

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