施工成本的管理任务程序和措施有哪些(施工成本的管理任务程序和措施包括)

导语：施工成本的管理任务程序和措施

施工成本的管理任务和程序

施工成本：施工过程中发生的全生产费用的总和，包括所消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用。

直接成本：施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机具使用费。

间接成本：准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但有是必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅费。

成本管理就是在保证工期和施工质量的前提下采取相应的管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施控制成本。

一、成本管理的任务

1、成本计划

2、成本控制

3、成本核算

4、成本分析

5、成本考核

二、施工成本的管理

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