在经历职场职场的风雨后，很多人总是想的是“钱多事少离家近”，还不能有任何的责任承担，但是你的期望真的实现了吗？

新人在职场中初期可能更多的考虑是有冲劲，快速地提升自己，经历职场的风雨后开始变得平庸或者选择躺平，老人也有很多人选择躺平，总是充满了迷茫。而这时你的领导在无形之中已经给你定位了，通过定位已经决定你的去留或职业发展通道。

接下来我将给你分享，一般领导给予的职业角色定位分类和对此类人员的处理方式方法，希望对你的职业发展有比较好的启发。

分类来源——领导投入的精力&员工的输出结果

企业永远是以盈利为目的的组织或团体，所有员工的输出或工作成果最终决定了企业是否能够实现最终的经营目标，每一个小团队的负责人或你的直属领导将是对每个小组织目标达成的最终负责人。

作为团队负责人精力和资源永远是有限的，不可能雨露均沾到团队的每一位员工身上，这时团队负责人必将衡量员工的工作结果和自己所投入的精力来划分你在团队中的角色或者坐标。不同的角色，将会导致不一样的处理方式。

角色分类——四大类

根据工作结果和投入大致可分为以下四大类：

1.高投入高产出（高成本生产者）：领导投入大量的精力在团队成员工作过程后，成员能有高产出的结果；

2.高投入低产出（减损者）：领导投入大量的精力在成员工作过程，最终成员未能实现团队的目标，甚至远远低于既定工作目标；

3.低投入高产出（模范者）：领导只需要投入少量的精力或资源，成员能在规定的时间内达到预期的目的或实现团队的期望；

4.低投入低产出（乘客）：领导未投入太多的工作精力，员工也未能有及时的工作输出。

每种类型也可细分为2种小类型：

1.模范性：分为冉冉的新星（希望在工作中能够快速获取职位或晋升）；领域大师（希望能在自己擅长的领域内进行专研）；

2.高成本生产者：压路机（消耗团队大量士气）；嘎吱响的轮子（需要领导过度指导才能完成工作）

3.减损者：圆凿方枘（工作相关的技能不足，需要补充工作技能）；懒人（有能力但不愿意做事情的人）；

4.乘客:偷渡者（只为了拿到工资而工作的人）；兜风者（只关注自己想做的活而不关心领导的工作要求）

处理结果

根据上面的人员分类结果，你是否能对自己的角色找到合适的位置呢？针对不同的分类，领导自然而然地会采取针对性的措施，建立自己的团队管理要求和对相关类似人员采取不同的处置措施。具体措施可能会分为以下几个方面：

1.冉冉新星：领导会让你在团队中逐步让你承担更重要的工作，并有意识地提拔你；在一定的阶段将会给你更多的晋升空间，或寻求组织内给你的晋升途径，此时他的目的是想留住你；

2.领域大师：领导将综合评定你的各方因素，最后将尊重你的意愿在你擅长的领域内给你提供更多的机会，同时也会让你体验老师的角色，做到传帮带，为团队的发展贡献力量；

3.压路机：你的领导可能非常关注你与团队内/外人员的共事方式，虽然不会快速告诉你他在关注你，但一旦对你从事破坏团队相关事宜了解后，会和进行约谈并告知你相关的后果。如果你未能改变，可能面对的将是调岗或离开团队。

4.嘎吱响的轮子：你对领导的依赖太重，领导会给你很多的工作时间上的规定，他更希望你能独立自主地完成你自己的工作，希望你能独立思考。如果你能坚持自己独立思考，你或许会变成团队的新星或领域大师。

5.圆凿方枘：你需要主动和你领导沟通你所欠缺的专业技能，便于你的领导能够快速给你准确定位或提供适合你的岗位；当你自己不努力补充你的技能时，或许将会被调离团队；

6.懒人：你的工作结果总是不会让你的领导满，你也将会被他一直盯着，不断地追踪你的工作结果。

7.偷渡者：你的领导会不断反复强调工作的输出，也会给你更换一些工作目标，定期进行访谈；这期间希望你能和你的领导能保持积极正面沟通；

8.兜风者：你总是聚焦在自己感兴趣的事情时，你已经和领导的目标有偏离了，这时你的领导可能会和你讨论时间管理等相关事宜，希望你能和他同心同德朝着既定的方向共同进步；你的领导也将定期对你的工作进行监督，如果你无法接受改变，那将是你离开团队的时候。

每个人对自己的定位都不太一样，只有找到适合自己的位置也许才是自己最舒适的位置，但往往所有的角色定位必然要与团队的利益仅仅联系在一起才能成就自己。因此做好自己的角色定位，在职场中至关重要。你get到我分享的内容要点了吗？

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