搜索
写经验 领红包
 > 运动

可研报告编制指南(可研报告的编制依据是什么)

导语:可研报告编制总论与市场预测分析

可研报告编制指南(可研报告的编制依据是什么)

一、总论

(一)概述

(1)项目名称。

(2)主办单位基本情况。

(3)项目提出的背景,投资的目的、意义和必要性。

(4)可行性研究报告编制的依据、指导思想和原则。

(5)研究范围。研究范围是指研究对象、工程项目的范围。

(二)研究结论

1.简要的综合结论

2.存在的主要问题和建议

二、市场预测分析

(一)市场预测分析的目的与要求

市场预测分析包括国外市场、国内市场、区域市场和目标市场等多个层次。

可行性研究报告应对主要产品的市场供需状况、价格走势以及竞争力进行预测分析。对项目影响较大的原材料、燃料、动力,必要时应编制市场预测专题报告。

(二)主要产出物与投入物的市场分析编制内容

1.产品(服务)市场分析

(1)产品用途。

(2)国外市场预测分析。

1)市场供应现状及预测。

2)市场需求现状及预测。

3)市场供需平衡分析。

(3)国内市场预测分析。

1)市场供应现状及预测。

2)市场需求现状及预测。

3)市场供需平衡分析。

4)产品需求周期性分析。

2.主要投入物市场预测

(1)主要投入物供应现状。

(2)主要投入物供需平衡预测。

(三)产品竞争力分析

1.目标市场分析

(1)目标市场选择与结构分析。

(2)主要用户分析(该部分内容可根据具体项目类型选做)。

2.产品竞争力优劣势分析

项目产品竞争力分析一般按照下列顺序进行:能够进行产品成本对比分析的,至少有两个国内和国外竞争对手资料;当没有合适的竞争对手时,应按照进口产品到岸价与项目产品出厂价考虑目标市场运输费用进行对比;当产品没有进口或数量较少不能说明问题时,可以按照该产品进口品市场预测价格与该产品成本数据,进行盈利空间分析。

(1)主要竞争者分析。

(2)产品质量与结构分析。

(3)产品成本和盈利空间分析。

(4)企业在组织管理和营销等方面的优劣势分析。

(5)产品竞争力综合分析。列表对主要产品在目标市场上与主要竞争对手的竞争力进一步提升步做综合分析。

(四)营销策略

对规模较大、市场竞争比较激烈的项目产品,必要时应进行营销策略研究。一般投资项目可以不进行营销策略分析。对实施营销方案必需的设施和费用,应计入投资估算中。

(五)主要投入物与产出物价格预测

1.产品价格现状及预测

2.主要原辅材料、燃料、动力等价格现状及预测

(六)市场风险分析

市场风险分析包括识别风险因素、估计风险程度、提出风险对策。

易方信咨询提供可行性研究报告编写、节能评估报告编写

社会稳定风险评估报告编写、PPP咨询等服务

本文内容由快快网络小碧创作整理编辑!