培训如何有效的开场(培训开场的方法)

导语：培训小技巧之四如何有一个好的开场

俗话说万事开头难，培训也是一样。开场一是为了克服讲师开始前的紧张，当度过开始的前10分钟之后，慢慢的就会进入状态，之后基本不会出现太过尴尬的事情。二是利用前10分钟，让学员的状态和讲师的状态保持一致，才能在后续的节奏上保持共振。

开场步骤一般包括：做介绍-热场-讲纪律-开场，

在热场时，学员特点、讲师类型、现场氛围不同，都应采用不同的形式，常见的开场形式包括：

直接步入主题，优点在于干净利落，但缺点在于学员要晚于讲师进入状态。

提问热场，将问题先抛出来，激发大家的兴趣。

事件热场，可以将历史上的今天发生的与主题相关的典型事件作为开场白。也可以将发生在自己或周围人身上的与主题相关的事件分享作为开场白。

游戏热场。通过一些小游戏（此种游戏网上有很多种，如果找不到，欢迎留言索取），让学员动起来。

讨论热场。抛出主题，让大家研讨。

注意事项：

在开场时，避免喧宾夺主，一定要让学员动起来，而不是讲师自己在讲。

事前要了解学员的特点，常见的包括年龄、性别、类型等，避免不合适的，比如一个比较内向的团队就不适合用热情的活动来去互动，否则现场会很尴尬。

避免纯激情式的开场，除非课程主题就是激情。否则容易提早耗尽学员的能量。

以上只是结合自己之前经验的一些拙见，如有指导，请不吝赐教。不同见解，欢迎留言讨论。

抛砖引玉，不同见解，欢迎留言讨论。

免责声明:本站部份内容由优秀作者和原创用户编辑投稿，本站仅提供存储服务，不拥有所有权,不承担法律责任。若涉嫌侵权/违法的，请反馈，一经查实立刻删除内容。本文内容由快快网络小森创作整理编辑！