科学决策的原则和程序是什么(科学决策的原则和程序包括)

导语：科学决策的原则和程序

一、决策的概念：作出决定，是选择对策的决定。

决策活动体现了人类活动的主观能动性。人们在行动之前，总是要考虑应该做什么，如何去做，事先进行思考、设计、选择，形成某个行动方案、工作打算，然后行动。因此人类有了决策，决策是人类的基本活动之一。

狭义决策：决策者对行动方案的最终选择；

广义决策：决策者制定、选择、实施行动方案的整个过程。

二、经验决策：凭借决策个人的知识、才智和经验而作出的决策；

经验决策的特点：

（1）是个人的决策活动，依靠决策者个人的素质作出决策；

（2）本质是以决策者的经验为基本，所能处理的信息量有限，是一种定性不定量的决策。

三、科学决策：遵循科学的原则、程序，依靠科学的方法和技术所进行的决策活动。同社会化的大生产相联系的。

科学决策的特点：

（1）强调建立科学的决策体制，注重集体共同决策，注意依靠各种智囊团组织；

（2）强调将决策建立在科学分析的基础上，运用科学技术和方法，将定性与定量分析相结合，确保决策的正确性和可靠性。

四、科学决策的原则：

1、科学决策的基本标准：

（1）具有准确的决策目标：正确+明确。

（2）决策的执行结果能够实现确定的目标；

（3）实现决策目标所付出的代价要小。

（4）决策执行后的副作用相对较小。

2、科学决策的基本原则：

（1）客观原则：实事求是；

（2）信息原则：及时、准确、适用；

（3）预测原则：未来趋势的预测；

（4）程序原则：按程序，不能随意颠倒；

（5）可行原则：可执行的标准

（6）选优原则：必须制订一定数量和质量的备选方案；

（7）外脑原则：参谋咨询。

五、科学决策的程序：

1、明确问题，确立目标：先发现问题后分析问题。

领导者分析问题正确性取决的因素：

一是与问题相关的信息必须准备；

二是掌握诊断问题的科学方法；

三是要有正确的指导思想。

决策目标制订必须满足的准则：

一是目标有的放矢的，具有针对性；

二是目标是具体的；

三是目标是系统的；

四是目标是切实可行的；

五是符合规范的。

2、集思广益，拟订方案；备择方案具有齐全性和排斥性（尽可能所有方案列出，用了一种不可同时用另一方案）。

复杂决策问题步骤：第一步是轮廓设想，第二步是细部设计。

3、分析评估，选择方案；

评选决策方案时应考虑的因素：

一是实施方案付出的代价的大小；

二是所承担的风险大小；

三是所产生的副作用大小。

4、实施方案，反馈修正；

实施阶段主要的几个方面工作：

（1）编制实施计划，把决策具体化；

（2）组织实施力量；

（3）落实实施责任，建立严格的责任制；

（4）建立反馈系统，及时检查发现决策方案实施中的问题。

追踪决策：在主客观条件发生重大变化，或发现原有决策有重大失误、决策目标无法实现的情况下，对原有决策目标或方案进行根本性修正的一种决策。

追踪决策的特征：

（1）回溯分析：对原有决策产生机制和环境进行客观分析，找出失误和原因。

（2）非零起点：原有决策已经实施对追踪的对象和条件产生影响；

（3）双重优化：优于原有方案，且在许多方案中选最优方案；

（4）心理效应：原有方案已经实施，改变原有决策会给人造成心理上的影响，这种心理影响又反过来影响追踪决策的进行。

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