设计方案比选时涉及的造价指标(方案比选是什么意思)

导语：一造案例分析课本之方案比选例题考点（二）

一、案例九

1、工程寿命周期成本包括资金成本、环境成本和社会成本。资金成本包括建设成本（设置费）和使用成本（维持费）和年度寿命周期成本。

2、费用效率法主要原理及解题思路

（1）首先对各投资方案的投资“成果”进行分析，明确系统效率（SE）的主要内容，并将系统效率定量化，即计算SE；　　（2）再分析各投资方案的寿命周期成本（LCC），包括资金成本、环境成本和社会成本。对各成本内容进行分析计算，如：建设成本（设置费）、使用成本（维持费）、环境成本等，并汇总计算LCC；（3）计算各投资方案的费用效率：CE＝SE/LCC；（4）选择费用效率值最大的投资方案为最优方案。

二、案例十

1、决策树的绘制是自左向右（决策点和机会点的编号左小右大，上小下大），而计算则是自右向左。各机会点的期望值计算结果应标在该机会点上方最后将决策方案以外的方案枝用两短线排除。

2、决策树是以方框和困圈为节点 并由直线连接而成的一种像树枝形状的结构，其中，方桂表示决策点，圆圈表示机会点；从决策点画出的每条直线代表一个方案，叫作方案枝，从机会点画出的每条直线代表一种自然状态，叫作概率枝。

三、案例十一

决策树的绘制与计算

（1）决策树的绘制。决策树的绘制应从左向右，从决策点到机会点，再到各树枝的末端。绘制完成后，在树枝末端标上指标期望值，在相应的树枝上标上该指标期望值所发生的概率。

（2）各方案期望值的计算。决策树的计算应从右向左，从最后的树枝所连接的机会点，到上一个树枝连接的机会点，最后到最左边的机会点，其每一步的计算采用概率的形式。

（3）最优方案的选择。收益期望值最大（或成本最小）的方案为最优方案。根据各方案期望值大小进行选择，在收益期望值小（或成本大）的方案分支上画上删除号，表示删去。所保留下来的分支即为最优方案。

四、案例十二--案例十六

利用最经济赶工原则，分析制定最优赶工方案。1.说明：重点熟悉工期－费用优化理论在施工方案中的应用，常见有两种情况：（1）确定工程总费用最低时所对应的工期　（2）确定最经济赶工方案2.寻求总费用最低时的工期基本思路：（1）在关键线路上压缩工作；（重点说明：在压缩的过程中允许其他线路成为关键线路，一旦成为关键线路始终保持）　　（2）压缩费用少的工作（如：直接费的增加小于间接费的减少；压缩费用小于工期奖罚款的）；（3）压缩后质量有保证。3. 最经济赶工方案制定的原则要同时满足以下四个条件：（1）在关键线路上赶；（重点说明：在赶工的过程中允许其他线路成为关键线路，一旦成为关键线路始终保持）（2）有赶工潜力的；（3）赶工费少的（解读：选择赶工费最小的；赶工时直接费的增加小于间接费的减少；赶工费小于等于工期罚款的；赶工费小于等于工期奖励费的）（4）赶工后质量有保证。

本文内容由快快网络小面创作整理编辑！