如何制定计划并高效执行(如何制定计划如何保证实施如何验证效果都是)

导语：如何制定计划

凡事预则立不预则废，足以见得计划的重要性，说到计划，每个人都会去做，比如你早上在考虑中午吃什么，也算是一种计划。但是在学习上、工作生活中的计划倒不一定每个人有足够的意识去制定计划，没有掌握科学的方法制定出来的计划也可能是无用的，甚至起到反作用。

一、要制定计划，首先就要明确目标，你可以将想完成的目标都列出来，列出一个目标清单，只有明确的目标才能根据目标的特性制定实施方案。

二、对设定的目标进行排序，这里笔者推荐四个限象法来进行排序；1、紧急而重要的事情；2、不紧急而重要的事情；3、紧急而不重要的事情；4、不紧急也不重要的事情。然后根据这四个不同类型的目标，排列优先顺序。

三、将大目标分解成小目标，将长期的目标分解为短期的目标；只有这样分解之后才能更好的制定实施方案，进行完成进度、完成效果的检查。

四、在执行计划的时候，要根据目标的完成情况，画出进度条，甚至反思计划实施效果，适时适当对计划进行微调。

PS：在计划实施的过程中，可以参考番茄工作法：选择一个想完成的任务，在25分钟之内（这25分钟视为一个具体的番茄），不做任何与该任务不相关的事情，直到25分钟的时间到了，可以在纸上画一个X然后短暂休息，每过四个番茄时间休息时间可以多一会。

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