和朋友合伙办厂怎样合作才放心呢(跟朋友合伙开厂需要注意的事)
导语：和朋友合伙办厂，怎样合作，才放心？
回答：
1.财务，财务是一个公司命脉，也是最容易出问题的地方，你不管财务，也就意味着，你对公司的钱财流向不明确。
2.业务，业务是公司长期发展的要素，你不管，也就意味着，在供货商方面你基本没有话语权，一旦公司合伙人有其他想法，那么你基本上从零开始。
3，采购，公司采购是最容易出问题的地方之一，物品单价，数量，资金周转时间，你考虑。
4，外协，外协说白了就是对外协调，这块没你事，等于这个公司是不是你的，除了你知道貌似别人都不知道，严重性你考虑。
5，说到只干活，这个更可笑，也许你朋友只需要的是一个部门经理。
总上：这应该很危险，危险程度100个星
建议：财务人员：你来安排，有他来管，出入账款必须通过你签字确认。
业务：可以他来管，不过你需要关键时刻参与
，这个需要依照自身能力。
采购：可以放手，不过对于单价方面，需要知情，供货商需要参与。
外协：这个需要参与，可以分主次。
毕竟，既然合伙，那就有合伙的意识，否则不干也罢。
事实上，对于合伙人我们或多或少都明白，只不过会出现因下列情况无法拒绝罢了：
1、碍于情面，合伙人的发起对于普通人来讲，出现最多考虑的要么是朋友，要么是亲戚，或许还有生
意上往来的人员。
2、资金不够，在发起项目之前，由于资金的缺失，造成必须借力的情况。
3、容易相信人，对项目了解却对合伙人不太人了解的情况。
在这个社会上真的有严格按照道德、合同办事的吗？所谓人情社会，大约都明白吧。
我一朋友的切身体会，他和别的人合伙的事有两次，目前全盘推到，目前处于思考阶段，日前在一起喝
茶，总结出：
1、碍于情面，对于合伙，前期可能商量的很好，然而实际情况中，对方或者自己有这样那样的习惯或
许事情，不能同心同德管理，做事。
2、太容易相信，在处理公司大小事物，总抱着吃亏的态度总想着往前看，这其实是最要不得的，实际
工作中，往往承诺不兑现，模糊概念，或者干脆一推二静，不愿承担责任。
3、只知道做事，，对于合伙公司，这个更要不得，虽然是看着轻松了，实际对自己没一点好处。等
你，想在从新开始的时候，你会发现你无人可用，没人愿意相信你，因为你在别人眼里或许是个小兵。
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