通用项目生命周期特点有哪些(通用项目生命周期特点分析)

导语：通用项目生命周期特点

项目生命周期4个阶段：启动项目、组织与准备、执行项目工作、 结束项目，其中信息化项目的监督与控制一直贯穿始丨终，只是使用资源多少和裁剪罢了。

项目的 通用生命周期结构具有以下特征：

1.成本与人力投入在开始时投入较低，在工作执行期间达到最高，并在项目快要结束时迅速回落。

这种成本和人力投入的典型走势可能并不适用于所有项目。

有的项目在生命周期早期支出较大， 以确保所需资源到位， 例如， 在生命周期很早的时点就配备全部人员。

2.风险与不确定性及项目干系人的影响在项目开始时最大， 并在项目的整个生命周期中随着决策的制定与可交付成果的验收而逐步降低 。体现渐近明细

3.在不显著影响成本的前提下，改变项目产品最终特性的能力在项目开始时最大，并随项目进展而减弱。做出变更和纠正错误的代价，随着项目越来越接近完成而变更成本越来越大。

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