ep需求调研应该怎么做(ep系统应用调研报告)

导语：ERP系统需求调研的具体内容有哪些？-蓝灵通erp

　　企业在进行实施ERP系统之前，是需要对ERP系统进行需求调研工作的。其需求调研是一个细致而复杂的过程，特别对于采取定制ERP系统方案的企业来说，ERP系统需求调研一定是越精细余额稳妥，越详细的调研，才能够得到精准的分析，这样在日后ERP系统的实际运用中才能够为企业实现持续增值。那么您知道ERP系统需求调研的具体内容有哪些吗?下面蓝灵通erp小编为您介绍：

　　ERP系统需求调研的具体内容：

　　1、业流流程运转的顺畅性。

　　从采购接收到质检到入库，报检及来料判定的不及时，严重制约采购的效率及库房管理的规范执行，影响生产组织的计划有序进行。报检职责部门及人员设置的合理性、质量检验标准、废品判定流程及处理办法、不同类物资质检结果时间要求企业是否均有明确规范，需要结合企业实际进行分析，并给出双方共识的ERP系统业务流程优化管理解决方案，实现业务流转的高效。

　　2、库存及车间在制的积压。

　　统计企业积压物资金额及物资种类配比，依据数据结合企业生产组织方式，分析积压物资主要类别及积压原因，从需求管理、生产计划周期、预投策略、积压物资重新利用、废品处理流程及执行、库房及车间帐实管理准确性及透明化方面，结合实际，给出解决方案，通过ERP系统加快当前积压物资的流通，并为将来减少车间及库房物资积压提供有效途径。

　　3、组织机构设置、职能分工的合理性。

　　组织机构，如商品计划、车间零部件计划、采购件计划职责分散在不同职能部门，计划管理职能的分散性，导致企业生产组织效率低下、生产计划周期不合理、生产不均衡、内耗严重等情况，考虑生产制造部门设置主计划员、生产计划员及采购计划员岗位，考虑如何通过ERP系统，加强生产制造部对企业资源的整体规划，实现集中指挥生产，进而提高生产效率、降低生产组织成本。

　　综上所述，就是ERP系统需求调研的具体内容。在ERP系统需求调研阶段，需要ERP系统供应商、实施方与企业共同配合，实施方需要明确企业业务与ERP系统的结合点及出入点，在ERP系统应用上进行分析完善，从了解问题到深入分析问题，从管理成本、业务执行效率、交付满意度方向给企业问题提供切实可执行的解决方案，实现ERP系统实施价值增值分析。

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