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业力管理这本书怎么样(《业力管理》读后感)

导语:好书推荐第5本 | 《业力管理》:教你创造富足人生

书名:《业力管理》

作者:[美]麦克·罗奇格西 Geshe Michael Roach

生活就是由一长串的工作组成的。我们需要一种好的方法来做好工作,所以在阅读这本书之前,先问自己三个问题,然后再去阅读、研究和践行“业力管理”的八个法则。

我真正想要完成的任务是什么?

我想什么时候完成它?

如果这个任务成功了,那究竟会是一副什么样的景象呢?

01 停止无用功

首先要明白“成功是什么?”

成功就是当你接受的某个工作或者项目因为你的做事方式,最终按照你预想的方式做成了。所以智者就是那些懂得世事不会永远都如愿以偿的人。世事就是如此,不管对谁。不管是成功还是失败,我们依然不过是在满怀憧憬地碰运气。

其次,有时候你必须承认,你在做的事情是无用功。

即使你已经做了很久,即使你觉得很舒服,即使大家都知道这是无用功,却仍然坚持这样做。有时候我们必须得鼓起勇气,跳出那个圈子。

02 找到原因背后的原因

我们要真正地理解什么是“业”。

“业”就是你的所行所思所言,也可以称它为“我做的所有事”。

“业”是一切事物的根源,就像大地母亲承载着世上的万物。

“业”是原因背后的原因。

03 认定你的事“业”伙伴

请一定要记住这句话:“无论你想得到什么,你必须首先帮助别人获得它。”

因为“业”的运作方式是:我们只会得到我们给予他人的东西。他们会把“业”种到你的意识里,使它在日后成长为你看得见的成功契机。

有四种人是你的事“业”伙伴:

第一种:同事和下属。

你必须让团队里的人成为公司的英雄,成为更好、更有能力、更加开心的人。

第二种:顾客。

我们做任务和项目的目的是为某人提供某些东西,这个某人可以是顾客,但也可以是你的老板或者公司的投资人……

第三种:供应商。

你得好好待他们,你得亲力亲为地关照他们,你得多为他们着想并且保证这个项目也能使他们获得成功。

第四种:世界。

你的最后一个伙伴是个大家伙——整个世界。想要在这个世界上获得成功,我们就得想让这个世界获得成功,我们的项目得为这个世界做点贡献。

因此,请忘掉自己,为他人而做,一切就都能顺利解决。

04 从我做起

我和事“业”伙伴的关系图:

从图中能看出,显然,一切的成功都源于你自己,所以第一步必须由你走出,你必须单方面地开始让你的事“业”伙伴获得成功。

关于“我”的边界需要重新认识,打破自己和别人之间的界限,不再认为他们跟自己无关,那么全心全意帮助别人获得成功就会变得容易得多。

因为你我之间的界限是人为的,正如一个睿智的农夫说:“种了玉米就自然能得到干草。”

看了这张图之后,就要明白,要放弃“我”对抗“你”的想法,放弃“我们”对抗“他们”的想法,为所有人创造成功。

当你确实这么做了,当你放下了自我的边界,为每个人的成功努力,那么在你的生命中,你将第一次和宇宙法则达成和谐,你将第一次和那股创造万物的能量同步。

05 停止做决定

决定只会滋生更多决定?

决定来源于对成败的不确定,而且不确定性本身就很容易衍生出更多的不确定性。

每一个决定被做出的时候,总会牵扯出一长串的利与弊,形成一张利弊清单。然而我们内心深处很清楚,即便是“利”也具有不确定性,也很有可能转变成“弊”。就这样周而复始,作为一个管理者,每当你开始权衡利弊的时候,这样的事情便总会发生。

所以,成为一个管理者到底意味着什么?

是看谁有勇气(或傻气)坐在小小的老板椅上,给所有员工指点前进的道路吗?说起来容易,但在指点道路的过程中是要不得不做出数以百计大大小小的决定的,这让整个人的精神都会在这种复杂的,充满不确定性的状态所带来的痛苦中。

这背后的关键并不在于你做了哪种决定,因为任何一种决定都有可能成功,也都有可能失败。

因此,该是停止做决定的时候了。

06 装好订书钉

你一定会问:“怎么才能停止做决定呢?”

明确的告诉你:“回归直觉。”

在由“业”管理着的世界里,没有任何行动会落空,你踏出的每一个“业”的脚步都会毫无疑问地把你引向它的结果,这也就是所谓的种瓜得瓜,种豆得豆。

你的关键任务就是装好订书钉,每一个装好订书钉的都是好订书机。

07 乘着问题飞越巅峰

问题即出路。

问题是好事,因为它们可以让你了解你的毛病出在哪里。

在真正面对问题前,先弄清楚关于“业”的三件事:

1.没有什么是“明显”的。

“业”的真正精髓——任何行为的“业力”,其背后的实质是人心深处的念头。

2.我们不知道多少个别的“业种”已经在一个人的意识里优先排队,等候起飞了。

3.“业”总是会长大的,每个人都会得到他所应得的。

所以我们根本无法知道下一刻发芽的种子会是什么,但只要带着问题的业种来了,我们就要赶快切断它,切断“业”的方法就是极其谨慎地不要再做同样的“业”。

塞翁失马,焉知非福。为你的问题感到高兴吧,专注于你的问题并拥抱它们,不要对它视而不见,也不要刻意回避问题。

问题是你的朋友,它们会帮你超越巅峰。

08 “业力”再投资

所有的种子都会在产出结果的过程中衰败。如果你手里捧着一个水果,这只可能是因为产出这个水果的种子为此而耗尽了自己,于是种子不复存在了。

所以在农耕年代,无论情况多么糟糕,无论家人多么饥饿,农夫们都不能违背一个原则:那就是必须留出当年收成的10%,为明年的庄稼做种。

我们总是坚持把自己的成功投资回你周围的人身上,种下更强大的新种子,从而形成一个好的业的反馈环。

我们要清楚并说服自己,越来越忙和越来越成功不是一回事。如果你能学会在必要的时候头脑清醒地忙碌,并在必要的时候停止忙碌,让自己去梦想和创造,你就会在“业力管理”中获得百试不怠的成功。

我对《业力管理》做了及其简单的整理和解读,希望能够引起你的兴趣,哪怕其中的某一两句话能够带给你一些启发和思考,能够让你拿起这本书,对于我来说都是莫大的幸福。

我希望能够不断地在阅读、启发思考、通过文字给你带来温暖方面种下一颗又一颗好种子,虽然我不知道这些种子什么时候会发芽、开花、结果,但我相信,每一颗种下去的种子都能给这个世界带来一些生机。

我喜欢阅读,喜欢书籍,但是能够让我反复阅读的书并不多,不过我想《业力管理》是少数中的一本,也许就是几天、几周或几个月之后,我一定会重新再读一遍,然后再读一遍,并且我会发自内心地去实践它。

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