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提升结构化思维的方法(如何锻炼结构化思维)

导语:如何提升结构化思维能力:五个步骤学会结构化思维(内部资料)

从0开始学管理:专注科学系统提升管理能力:基础 中层 高层 综合管理
结构化思维培训课件(内部资料)

作用:

清晰思考:思考问题 项目方案 制定计划

表达有力:沟通表达 汇报工作 授课演讲 述职答辩

一 什么是结构思考力:先总后分的思考与表达方式 目的:思考清晰表达有力 隐性思维显性化

结构化思维的核心理念:

①结论现行:先说结果后说原因,采用总分总的结构

②以上统下:上面的结论是下面的理由论证得来,有理由支撑才有说服力

③分组归类:按逻辑进行分类分组,比如:我说3点(神秘数字7)

④逻辑递进:按照逻辑层次递进

二 结构思考力的五个步骤:

①明确理论打基础

②给予目标定主题

(1)确定目标 :根据场景设定目标

(2)设定主题:让表达观点更明确,包装主题。比如:感康

(3)设计序言:设计一个有吸引力的开场白。比如:成长快线广告词

PS:一个成功的表达,在开头就要吸引对方。

③纵向结构分层次

1、要点:将目标/结论向下拆解。

2、应用场景:

(1)竞聘、竞标。

(2)制定计划、方案、业务策略。

(3)演讲、授课 .......

④纵向结构选顺序:演绎法 归纳法

⑤形象表达做演示

三 结构思考力的应用场景

清晰思考:思考问题 项目方案 制定计划

表达有力:沟通表达 汇报工作 授课演讲 述职答辩

四 一张图读懂结构思考力

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