职场|被两个领导夹在中间如何化解（被两个领导夹在中间怎么办）

被两个领导夹在中间如何化解?当你发现自己被夹在两个有矛盾的领导中间为难的时候,都可以用类似的迂回方式来应对,即:态度暧昧,坚决不站队,不伤任何一位的面子。

　　夹在两个领导听谁的

夹在两个领导之间两位都必须要服从，但是一个人没办法同时处理两件事，这时就要摆正自己的位置，平复情绪，优先将自己力所能及的事情完成，遇到领导任务出现冲突时，坦诚的和领导明说，在时机恰当时分别和两位领导沟通，询问冲突的问题如何解决。

职场中工作，偶尔会遇到大领导越级安排下属工作，这个时候委婉的向大领导表示，自己会将任务同步给直属领导，然后和直系领导说明情况，并询问注意事项，这一点非常重要，既表明了自己的忠诚度，也取得了领导信任，后续开展工作将会更加的顺利，甚至可能获得领导的帮助。

　　被两个领导夹在中间如何化解

1.冲突摆在明面

若是两名领导经常给自己布置任务，那么最好不要在私下接受任务，可以选择在群里汇报自己的工作进度，群里面可以拉入所有自己认为有关的人员，最好还有其它部门的员工，通常这种办法来让其它部门的人了解到任务详情，从而让领导无法在私下为难自己。

2.曲解含义

被两个领导夹在中间时，若是一名领导时常当着自己的面说另外一名领导不好的地方，又或者经常让自己传达另一名领导的指令，那么此时应该做的，就使用比较委婉或者含蓄的语气来和另外一名领导汇报工作，这样两位领导都没有理由将情绪发泄到自己的身上。

3.明确工作意义

被夹在两位领导中间，对方可能会为了一己之私而布置一些没有意义的工作，那么此时可以选择延缓工作进度，同时找理由称有其它任务在手上，没有办法完成领导布置的工作，让其它同事帮忙，而在这个过程中，将自己的本职工作快速完成，这样即便领导怪罪，也可以推脱是为部门和公司考虑，为部门创造更多效益。

　　如何处理上下级矛盾

1、事前有预案

识别冲突，调解争执，是管理者重要的能力之一。当发现下属间发生冲突时，如果盲目调和，往往收效甚微，搞不好还会火上浇油，弄巧成拙。因此，要对冲突的原因、过程及程度等作详尽的了解后，研究制订出可行的调解方案，订并按方案进行调解。

2、大局为重

在诸多的矛盾冲突中，虽然双方在各自的利益上产生纷争，但共同的目标还是一致的，因此管理者应让冲突双方清醒地意识到，单纯地指责对方是无济于事的，只有相互配合、密切协助才能解决纷争，才能实现团队的共同目标。事实上，当双方均以单位的整体利益为重时，心中的怒气就会化为乌有。

3、换位思考

在局部利益冲突中，双方所犯的错误多半是只考虑自己，以自己为中心，而不能体谅对方。要让他们互相了解、体谅对方的比较好办法，莫过于各自站在对方的立场上去考虑问题。当双方确实做到这一点后，可能就会握手言和、心平气和地协商一种积极性的解决冲突的方法。

上级领导之间有矛盾该怎么办

1、不挑拨

不少没有城府的朋友，在职场，就会把一个领导对另一个领导的不满，都原话传递过去。不认为这是挑拨的行为，还自以为领导传递了信息。其实这行为非常的愚蠢。来说是非者便是是非人。你在两个人之间传递不良信息，让听的人，认为你是对方的枪，你这个举动是在震慑，会让听者很尴尬。

2、不传播

在领导身边，知道领导之间的矛盾，这个信息，自己知道就行了，因为职场的矛盾都是在水下的斗争，高手之间，都会选择第三方的人或是事情，来进行权力斗争，而如果作为职场小白，公开传播矛盾，就会把领导之间的矛盾摆上桌面，捅在明处。这会让领导都失去了回旋的余地。从而记恨你。

3、不随波

很多职场教练都认为作为下属，要保持中立，不参与领导人之间的斗争。其实这就是随波逐流的心态。没有立场的人，谁站上峰都不会给你什么好处。没风险就是最大的风险。在职场，一定要学会站队。如果你真的判断不出谁的实力更大，那就站你顶头上司的队，不然，他会每天让你都过的不舒服。